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目 录
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第一章:引言-------------------------------------------------------------------------------1
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第二章:工作程序/营运手册------------------------------------------------------------4
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第三章:职责描述-------------------------------------------------------------------------5
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第四章:销售部办公室的布置----------------------------------------------------------23
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第五章:服务范围-------------------------------------------------------------------------25
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第六章:基本规则-------------------------------------------------------------------------26
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第七章:对酒店的认识-------------------------------------------------------------------29
第八章:产品分析-------------------------------------------------------------------------30
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第九章:顾客分析-------------------------------------------------------------------------31
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第十章:发掘客户潜力-------------------------------------------------------------------33
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第十一章:市场调查----------------------------------------------------------------------37
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第十二章:如何制订销售计划----------------------------------------------------------38
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第十三章:选择销售方法----------------------------------------------------------------40
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第十四章:发展团体业务----------------------------------------------------------------57
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第十五章:自由销售协议----------------------------------------------------------------59
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酒店行政架构图
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总指挥: 总经理
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部门: 销售部 客务部 财务部 工程部 餐饮部 人事部
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主管: 总监 总监 总监 总工程师 总监 总监
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职责: 销售 协助总经理 会计 视听设备 服务 人事
公关 管家部 采购 空调 厨房 培训
设计 电讯部 餐饮成本控制 机器 宴会 医务室
娱乐部 收入校算 油漆 酒吧 员工食堂
保安部 收银 木具 餐厅
商务中心 水管
宾客服务 锅炉
洗衣房
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**********************************************************************销售
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销售部工作程序/运作手册
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一 旅游部:
1 所有合同(团体/散客)应由销售总监或销售经理签订。把
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