房屋建筑工程施工组织设计.docxVIP

房屋建筑工程 施 工 组 织 设 计 1 一、工程概况 1、本工程为 ** 房建工程 2、建筑面积 :**** ㎡ 3、现场条件 : 施工现场“三通一平”基本就绪。 4、建筑特征、设计情况如下 : （1）层数、总高 : 一层，总高为 21m。 （2）结构形式：砖混结构。 （3）内装饰： ①楼地面：水泥沙浆； ②墙面：抹灰 ③顶棚：抹灰 （4）外装饰：外墙涂抹 （5）门、窗：防盗门，铝合金窗 5、屋面防水材料：瓦屋面 二、编制依据 根据国家有关法规、政策及设计图纸、建设单位的招标文件要求，结 合本工程的特点、规模、场地条件等，从技术和经济的全局出发，做科学 合理的全面布置。另根据本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优 的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、 机具、材料、构件和成品的供应，针对工程实际情况，采用新技术、新工 艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划 和安排，使施工活动有计划、有条不紊地进行，确保优质、低耗、高效安 2 全地完成本工程，主要编制依据如下： 1、国家现行施工验收规范、标准。 2、 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）。 3、 《建筑工人安全技术操作规程》 。 5、国务院 279 号令《建筑工程质量管理条例》 6、现场条件及场地特征。 7、本公司多年来建筑施工设计及施工管理经验。 三、施工技术方案 （一）施工程序及施工大纲 A、 施工程序： 施工准备→定位放线→基础工程 →主体工程 （水电预埋） →屋面工程→ 门 窗安装工程→装饰装修工程→水电安装工程→室外附属工程 B、施工大纲： 1、 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）； 2、 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210-2001）； 3、 《砼结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）； 4、 《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2002）； 5、 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242-2002）； 6、 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 7、 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 （GB50303-2002）； （GB50202-2002）； 8、 《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209-2002）； 9、 《屋面工程质量验收规范》 （GB50207-2002）； 3 10、 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-2011）； 11、 《施工现场临时用电安全技术规范》 12、 《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ46-88）； （JBJ80-91）； 13、 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 （JGJ130-2001）； 14、 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 （JGJ128-2001）； 15、 《建筑机械使用安全规范》 （JGJ33-86）； 16、 《建筑工程施工现场用电规范》 （GB50194-93）； （二）施工部署 A、项目施工管理 为搞好小河镇沙窝幸福新村项目柴火、农具房，做到责、权、利的结 合，调动各层次的积极参与性，达到优质、低耗、安全的经营目标。结合 该工程，本公司对该工程采用项目法施工管理形式，本公司和项目部之间 为矩阵管理形式，本工程成立项目经理部，管理人员和其它生产诸要素按 项目计划目标，实行动态管理和优化配置。为有效实施项目法施工，采取 的组织管理措施如下： 1、成立项目经理部 组建“ *** 项目经理部”，对履行合同和施工过程全面负责，并对施工 组织与管理统一领导、 指挥。 由本公司抽调施工及管理有丰富经验的技术、 经济管理人员到项目经理部工作，分管技术、经济、质量、安全、材料、 文明施工、技术资料等各项业务管理工作。 2、组织管理 （1）执行项目经理负责制，组建精干、高效的项目管理班子。维护合同 4 的严肃性，按网络计划关键节点分专业落实管理措施。 （2） 项目经理部全权控制项目，优化劳动组织，将管理层与作业层紧密 联系，使劳动力组织形成弹性结构。根据施工需要提出劳动力计划，随工 程的进展和工程作业量的变化，适时调整人员按进度需要进、出场，提高 劳动生产率。 （3）优化施工方案，科学组织施工，按方案设计提出机械使用计划、合 理配置。对作业用料、周转用具或设备，签订供销合同和租赁合同，以保 证工程使用需要。 （4） 制订项目工程成本计划，实行单位工程独立核算， 控制项目施工的 投入，加强成本管理。 （5）落实项目定额标准和奖惩措施， 劳动