护理部考核表及细则.docxVIP

word 耀州区孙思邈中医院月绩效考核 (医疗质量组 ) 考核科室：护理部 月份 应到 人，实到 人 被考核人签名： 考核项目 1.工作纪律 2.医德医风 3.护理工作质量 及完成情况 4.日常监测考核 （抽查临床科室 护理质量监控记 录、评价） 5.护理质量及中 医特色完成情况 6.仪容仪表及工 作态度 7.业务知识学习 及培训 8. 各级各类护士培 训计划， 落实情况， 9.是否服从领导 安排及临时性任 务完成情况 10.财务、 物资的 管理，水电等安 全隐患的处置 考核人签名： 应得分 实得分 扣分原因 考核人员 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 考核时间： 1 word 护理部绩效考核细则 1.上班坚守岗位， 履行职责， 有事离开必须与科室其他人员请假， 说明事由及大约所需时间； 正常休班外， 特殊情况休班和正常 休班时间离开本市区必须事先向分管领导请假； 实行逐级汇报和对口汇报制度， 与护理有关事宜必须汇报分管护理的院长； 自觉遵 守医院各项规章 制度 ，遵守劳动纪律，无迟到、早退，能按要求参加医院、科室组织的会议和活动。查看每日 考 勤， （10 分）一 项不符合扣1 分。 2. 热爱本职工作，医德医风端正，工作态度积极，能主动与临床科室沟通，帮助解决临床护理问题。根据平 时掌握情况考核。（ 10 分）经检查或有科室反映并确认属实的一次扣 1 分。 3. 制定并落实护理质量管理与控制标准、考核办法和持续改进方案。按规定参加护理行政查房、业务查房、 教学查房，有记录。一 项不符合扣 1 分。 4.定期和不定期的对各临床科室护理工作质量进行评价，做好质量监控记录、评价，要有数据分析和信息反 馈流程，体现持续质量改进的机制。一 项不符合扣 1 分。 5.设置护理质量管理委员会，各临床科室质控制度健全，按时质控评价。积极开展中医护理特色优势，开展 医疗新业务、新技术相配套的护理新业务、新技术。一 项不符合扣 1 分。 6. 工作期间着装整洁、衣帽符合要求，佩戴胸卡上岗，做到语言文明。解释耐心、细致，能积极及时解决 临床各科存在的护理问题。根据平时掌握情况考核。（ 10 分）仪表不符合要求或者服务态度科室有反映确认属 实的一次扣 1 分。 7. 能不断加强临床护理人员专业理论知识和技能的学习， 培训 、掌握本专业更新的理论和检监测方法。查看 学习笔记和 培训 记录。 护士临床实习有教学计划、教学目标、教学评价。合 理组织和安排全院临床带教工 作， 定期检查教学效果。 （10 分）笔记或记录缺失一次扣 1 分 . 8. 有各级各类护士培训计划， 落实到位， 定期考试、 考核并有记录。 抽查临床科室培训记录、 笔记。 （10 分） 笔记或记录缺失一次扣 1 分 . 9. 尊重领导。服从科室的工作安排，团结同事，协作精神强，完成医院及科室分配的临时性任务，工作中 能提出合理化建议根据平时工作和科内评议考核。（ 10 分）考核、评议中存在问题一次扣 1 分 . 10. 有重点环节护理工作制度和相应的监督机制； 合理调配全院护理人力资源， 积极争取各护理单元护士配备 达标； 有紧急状态下护理人力资源调配方案，确保临床科室人员。 备注：以上考核项目如有疑问请及时与考核小组联系，及时修正；如无异议，则按本细则考评，核算绩效 工资。 2