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外贸公司员工奖惩管理制度
第一条、 目的: 为规范员工行为 ,维护公司正常工作秩序, 鼓励先进, 鞭策落后, 使员工奖惩工作有所遵循 ,特制定本制 度。
第二条、适用范围:公司全体在职员工。
第三条、主管部门:管理部、人力资源部。
第四条、员工奖励分下列各项 :
1、表扬 :每次奖励个人基本薪 资一同发放,年度绩效加
2、嘉奖 :每次奖励个人基本薪
+ 绩效薪之和的 2%, 同当月工 2 分。
+ 绩效薪之和的4%,同当月
工资一同发放 ,年度绩效加4分。
3、 小功 :每次奖励个人基本薪 + 绩效薪之和的8% , 同当月工
资一同发放,年度绩效加 8 分。
4、 大功 ;每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的 16 %, 同当月
工资一同发放 ,年度绩效加 12 分。
第五条、员工有下列情形之一的 ,应当给予公告表扬。
1、积极维护公司形象 ,在客户中树立良好形象和口碑 ;
2、工作表现出色,执行安全文明生产表现突出者;
3、关心集体,热心参与公司集体活动者;
4、拾金不昧(三佰元以上 ),乐于助人者 ; 5、有工作或家庭生活事迹,可树为员工之学习榜样者;
6、技术考核成绩优秀者 ;
7、战胜困难、恶劣环境足为楷模者 ;
8、企业认为其他可以给予表扬者。
第六条、员工有下列情形之一的 ,应当给予公告嘉奖。
1、 服务尽责, 工作努力 ,能及时完成重大或特殊交办的任 务者 ;
2、有显著的善行佳话 ,足以使企业引以为荣者 ;
3、热心培训工作,成绩突出者 ;
4、领导有方 ,使业务工作拓展有相当成绩者 ;
5、及时抢修生产设备令生产不致中断者 ; 6、节省物料 ,有显著成绩者;
7、研究改善生产设备、加工工艺,有特殊功效者;
8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告嘉奖者。
第七条、员工有下列情形之一的,应当给予公告记小功。
1、主办业务有重大拓展或改革具有实效者 ; 2、执行临时紧急任务能按时完成者;
3、利用废料回收有较大成果者;
4、检举违规或损害企业利益者 ; 5、遇非常事故临机应变处置得当 ,减少企业损失者 ;
6、发现职守外故障 ,予以速报或处置得当避免损失者;
7、遇有灾害,勇于负责 ,处置得当者 ; 8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告记小功者。
第八条、员工有下列情形之一的 ,应当给予公告记大功。 1、对主办业务有重大革新 ,提出具体方案 ,经验证确有成
效者;
2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者;
3、适时消灭意外事件或重大变故 , 使公司免遭严重损失
者;
4、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者 ; 5、对于舞弊或有危害公司权益的事情 ,能事先揭发、制
止者;
6、维护正义 ,并被社会认同的见义勇为行为者 ;
7、 维护公司财产、 员工安全, 冒险执行任务 ,确有功绩者 ;
8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告记大功者。 第九条、员工惩处有下列各项 :
1、 警告 :每次罚款 10 元 ,从当月工资中扣减, 年度绩效扣
2 分;
2、申诫:每次罚款个人基本薪 + 绩效薪之 2% ,从当月工
资中扣减 ,年度绩效扣 4 分;
3、 小过: 每次罚款个人基本薪 + 绩效薪之4%, 从当月工资
中扣减,年度绩效扣 8 分;
4、大过:每次罚款个人基本薪 + 绩效薪之 8 % ,从当月工资
中扣减,年度绩效扣 12 分;
5、开除 :自公告之日起,双方劳动合同关系自行终止。 第十条、员工有下列情形之一的,应当给予警告。
1、遇非常事变 ,故意规避者;
2 、在工作场所内喧哗、串岗、情节较轻者或初次违反 者;
3、破坏公司财物、环境卫生,情节轻微者或初次违反 者;
4 、检查人员或监督人员未认真执行职务者;
5、浪费物料,价值较小( 5 0元以内)或积极改正者; 6、于工作时间内偷懒,情节较轻或初次违反者;
7 、擅自变更工作方法,未发生不利后果者 ;
8、未履行交接制度 ,初次违反者 ;
9 、未经许可擅自在企业内部推销物品者
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