某培训机构人员招聘与配置课件讲义(powerpoint 81页).ppt

能力要求 简历筛选办法 分析简历结构 重点看客观内容 判断是否符合标准 审查简历的逻辑性 对简历的整体印象 筛选申请表 判断应聘者的态度 关注与职业相关的内容 注明可疑之处 笔试方法的应用 命题是否恰当 确定评阅计分原则 阅卷和成绩复合..\链接资料\笔记测试\测试.ppt * 第三十一页，编辑于星期一：十点 三分。 面试的内涵 用人单位的面试考官与应聘者直接交谈,根据应聘者对所提问题的回答情况,考察其相关知识的掌握程度,以及判断\分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌,风度气质,以及现场的应变能力,判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求. 用人单位最常用,必不可少的测试手段 面试已有一般素质测评发展到以模拟岗位要求为依据, 涵盖了部分情景模拟的内容 * 第三十二页，编辑于星期一：十点 三分。 面试的目标 面试考官的目标 应聘者的目标 创造融洽的会谈气氛 应聘单位的现实状况\应聘岗位的信息和人力资源政策等. 了解应聘者的专业知识,岗位技能和非智力素质 决定应聘者是否通过本次面试 创造融洽的会谈气氛 有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件 希望被理解\被尊重,并得到公平对待 充分了解自己关系的问题 决定是否愿意来本单位工作等 * 第三十三页，编辑于星期一：十点 三分。 第三单元 面试的组织与实施 学习目标 通过学习,掌握面试的内涵与目标,面试