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工资结构方案表模板 工资结构方案表模板 工资结构方案表模板 薪资构造方案表 1 资料内容仅供参照，若有不妥或许侵权，请联系自己更正或许删除。 薪资构造方案表 级 别 A 总助 B 总监 C D 部A 门B 经C 理D 级E A 主B 管C 级D E A 领B 班C 级D A 员B 工C 级D E 暂时工 A 实习生 B 洁净工 C  岗位薪资 查核薪资 ( 60%) ( 40%) 1620 1080 1440 960 1260 840 1080 720 900 600 840 560 780 520 720 480 660 440 720 480 660 440 600 400 540 360 480 320 528 352 492 328 456 304 420 280 384 256 420 280 390 260 360 240 330 220 300 200 300 200 240 160 180 120  绩效薪资 依据各部门 经营指标的 达成状况, 将部门超额 或未达成的 部分按比率 分派到部 门, 由部门依据职工平时工作表现进行二次分派。  薪资标准 共计元 ) 2700 2400 2100 1800 1500 1400 1300 1200 1100 1200 1100 1000 900 800 880 820 760 700 640 700 650 600 550 500 500 400 300 备注 : 一线部门 : 营销部、 餐饮部、 房务部 二线部门 : 办公室、 财务部、 采买部、 工程部 职务说明 : 2 资料内容仅供参照，若有不妥或许侵权，请联系自己更正或许删除。 主管级包含各部门主管、 经理助理、 大堂副理、 销售经理、 餐厅经理、 主办会计。 领班级包含各部门领班、 销售代表、 美工拍照、 成控会计、 总出纳、 收入审计、 明细帐会计、 信贷会计、 电脑保护员、 兼职文员。 新入店职工 , 试用期三个月 , 薪资标准在 500 元 /月以上的试用期薪资按薪资标准的 80% 履行 , 薪资标准在 500 元/月以下的依据 300 元/月试用。 洁净工、 杂工、 暂时工及在校实习生的薪资按 300 元履行 , 试用期三个月 , 转正后按 400 元/月履行。 薪资管理方案 为进一步完美酒店薪酬系统 , 提高酒店内部竞争力 , 依据酒店的经营管理目标 , 现拟订出东方瑞景国人大酒店《薪资管理暂行方法》以下 : 酒店推行岗位薪资制 , 即依据不一样岗位、 不一样职务、 不一样工种的差异和技术的高低及对酒店的贡献确立薪资级别。 酒店对职工薪资推行动向管理 , 以岗位要求制定薪资标准 , 以工作绩效表现薪资差异 , 即依据职工个人表现和贡献可升可降。 各级职工享受相应级其他薪资 , 对成绩突出、 有特别贡献者经部门介绍 , 人力资源部查核 , 总经理赞同后 , 可破格享受所担当职务的最上线薪资。 3 资料内容仅供参照，若有不妥或许侵权，请联系自己更正或许删除。 薪资组成 : 月薪资总数 =岗位薪资 +查核薪资 +有关补助 +绩效工 资 岗位薪资 : 是依据酒店各岗位的工作标准、 岗位职责所设置 , 是职工的一项基本收入保障。岗位薪资 =薪资总数× 60% 查核薪资 : 依据酒店整体效益、 部门绩效所设置 , 与职工的月度绩效、 平时赏罚挂钩 , 发放额随各部门每个月的绩效查核状况、 人员岗位编制状况上下浮动。查核薪资 =薪资总数× 40% 有关补助 : 晚班津贴 : 依据部门排班状况 , 凡正常排班状况下在 24: 00 此后下班的晚班人员 ( 含实习生 ) , 享受每日 2 元的晚班津贴。 店龄补助 : 自入职起每满一年 , 每个月补助 20 元, 并挨次类推。 英语补助 : 凡经省市级旅行局查核认证 , 经过英语等级查核合格且获得相应级别证书者 , 按相应的英语等级 , 当年每个月享受英语补助—— A 级: 10 元, B 级: 8 元, C 级: 5 元。如再参加第二次查核不及格者则撤消。 技术补助 : 酒店将对拥有有关技术证 ( 经劳动部门判定认同的 ) 且获得酒店认同其技术 ( 经酒店查核 ) 的技术工种 4 资料内容仅供参照，若有不妥或许侵权，请联系自己更正或许删除。 ( 如工程人员、 厨师等 ) 增添相应的技术补助。由部门每 年对试用期已转正的技术人员进行技术等级查核 , 并依据 查核状况按比率评定出各技术人员的技术等级报人力资 源部。酒店依据其技术等级当年每个月发放技术补助—— A 级: 80 元, B 级: 50 元, C级: 30 元。 ( 技术等级每年查核一次 , 按每年技术等级查核状况发放技术补助 ) 医疗补助 : 酒店每个月为职工发放 30 元的医疗补助。 交通补助