安达信―深圳科技工业园总公司战略实施实施方案(精).docxVIP

安达信一深圳科技工业园总公 司战略实施方案（精） 作者: 日期: PAGE PAGE # Andersen 口深圳科技工业园总公司战略实施方案（节选）~~ 2001年12月23日 议题 阶段目标同顾 科技园总公司卯织架构的聿组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职贵描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司美锹岗位的能力素质模型设计 附录一：沟通计划 阳录二：新设计的引资、投资、预算详细流程图 附录三：涉及部门的部门职能描述 附录四；涉及部门的关键绩效指标 附录五：涉及部门的关键囱位职能描述 附录六：能力素质模型的设计 议题 阶段目标回顾 ，科技园总公司组织架构的重组及部门5k俅磔 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的绩效评估系统 科技园总公司关键询位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录：沟通ii划 ， 初不”口泣不小讨密巾 3 本阶段目标 展于新的企棉根略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估 及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作，充分传授安达信在相关领域的经验和方 法论，以使客户在项目结束后，有足够的技能在日常的管，里匚作中能独 一地贯彻新的企业战略  议题 阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重蛆及部门职能埴述 科技园总公司关键的管理加程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的绩效评估指标 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关铺岗位的能力素质模型设计 附录：沟通计划 科技总公司组织架构的重蛆 科技 总公司组织架构的重蛆 . 概要 . 公司治理结构的目标 .最隹业务实践和相关行船的公司治理结构体系 .科技园组织架构的重组 L概要 公司治理的目标是在公司管周》、股东和董事会三方面参与者之间建立 起有效的负责美系，即股东对董事会的仃效制豹，同时亚”会对管理层 进行有效的瞌督,而达到其最终目标是“保护股东利靛c 。 一个良好的公司治理方案，其关键是旦备可操作性口因此，方案需要明 询公司治理结构和内部组织案构的关系，设比内容是畲符介国家法仲法 规和公司晶略目标和方向，需要明确各有关方面的职责、一匚作如何JF展 的流程以及考评体系的建犷等儿体问题.只有落实到这吸乂面才具普可一 操作性. 全球最隹业务实践企业的股东通过董事会、底事会,各种6?业委员会” 派亚」级管理层或专业线的内部政策并配合适当的绩效考评和激励手段 来监督控制公司经营管理层和广公司的具体行为. 我们对科技园总公司的章程进行了研究，对照公司法及先进企业和关的 要求进仃了差异分析，结合我们多年的企业内部控制管理经验，对总公 司监控事项进行了打类、明晰和补充.在此茶础上与科技园麻纸管理层 详细讨论确定了适合总公TTJ监控暮求的权限设置启 口 ??加5 *周5—eL 初朝区第混不和i寸总tfi 7 IL公司治理的目标 ■科技园总公司的公司治理1【标是住其司公司高级管理信、股东和革仁公三 方面参与?者之间建立起有效的权责关系，升股东对董事会的有效制约，同 时节郭会对管理M进行仃效的监督和制的.而达到其最终目标是『保护股 东权益” * 差事务件用JR茶枫黏粮甘傻其被武子的权力监控于公司管在层杼为 清尼了解 童事会通过*门WJI/.规陀思心司的 都喧文大经营者副 瞥理机制队描案现实解疑用的糊制 立大蛭管活功子公司普配屋逋过挑越公司运作.保证公司将羊次，，小祗运疗标此或一定现公司践限百解 一 ■ 清尼了解 童事会通过*门WJI/.规陀思心司的 都喧 文大经营者副 瞥理机制队描案现实解疑用的糊制 立大蛭管活功 子公司普配屋逋过挑越公司运作. 保证公司将羊次，，小祗运疗标此或一定现公司践限百解 一 ■ II.良好公司治理的特征 ■衡量i个治理制度或治理结构是否合理的标准： ■如何使公用储仃效地运行 如何使公川在小刊的市场竞争中求存生存利发雁 如何保证公司斗川制的利林相冷科的利益拶那便护书脑早 ■一个能够保护股东利益的良好公司治理结构应具有以 下特征： 戢小会能有软的发凤公司问虺井I-取一一 值事介时吊酢公及公闻州理点送灯灯教地而旨 O 股东通过总公司瓶小会,改上会对总公司高缠皆埋L仃尼小的监控能力 股东、一用会,?事告两网再和权限有?《晌罪后 0符合国家的法律陋规要求，且平施制幽的公司治理结构和内部fk织架构 ? 能福就所制定的符项规审制糜进行相应拧理 ;能卷也时、充分地进行亚婴相息的报告 ■ 勺aj he Kra 初辆区爵混不利i寸电巾ft H.公司治理模式设计的要点 ■ 一个良好的公司治理案，其美健是只符可操作性.闪蛇，方案需要明确公司治理玲构和 内部州织架构