水泥厂人员培训、考核制度.docxVIP

水泥厂人员培训、考核制度 为了不断提高化验室工作人员的质量意识、业务水平和检验工作质量，保证产品质量的重要环节，特制定本制度。 1.化验室每年制定培训和考核计划，并按计划对检验人员进行质量教育和技术培训、考核，建立培训档案。 2.化验室全体人员每月进行一次业务学习，学习水泥的有关理论知识，标准，水泥企业质量管理规程，公司和上级的有关质量文件。 3.培训考核成绩作为评价其技术素质的依据之一，两次考核不合格者，调离工作岗位，试验抽查对比验证合格率作为考核岗位工作质量的依据，密码抽查合格率必须达95%以上。 4.定期进行考核和抽查对比验证，结果作为评价其技术素质和奖励的依据。 水泥厂质量值班长岗位责任制 1.按公司质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术要求的规定，负责本组质量控制和调度，值班中行使化验室领导职权，调动本组岗位工人，督促和协助完成各项任务，及时处理违反质量管理制度的员工。 2.值班时深入巡回检查，了解生产质量情况，质量不稳定或质量指标完成差，协同相关单位分析原因，及时采取措施，解决问题。 3.掌握原燃材料的质量波动情况，及时调整生产控制指标，调整有依据，检查情况做好值班记录。 4.建立系统的生产控制台帐或资料，做好熟料、水泥出入库和有关质量情况的记录。 5.组织当班抽查水泥包装袋重，并计算合格率。 6.处理重大质量问题时要请示化验室主任和公司主管领导，紧急时,先处理后汇报，并详细记录。 7.监督和督促操作规程和规章制度的遵守，监督检验员的工作质量,搞好安全防护、卫生、节约工作。 8.协作操作员完成检验任务和临时性工作，保证质量检验工作的正常运行，及时准确地整理生产控制原始记录，严格执行抽查对比制度认真交接班，并积极参加质量会议。 水泥厂出纳员岗位责任制 1、坚持原则，廉洁奉公，实事求是，依法办事，严格执行《现金管理制度》和《银行账户使用规定》，保守企业商业秘密。 2、根据审核，审批后的现金收、付款原始凭证，逐日逐笔顺序登记现金日记帐，分别计算现金收、付款情况，结出帐面余额，进行帐务核对，做到日清日结。 3、银行存款日记帐按银行名称，存款种类分别设置帐薄，根据审核，审批后的各种收、付款原始凭证逐日逐笔顺序登记，计算出收、付款合计数结出余额，做到日清月结。月终与银行对帐单逐笔核对，配合会计人员对未达帐项进行调整一致。 4、现金支票，转帐支票由会计主管人员保管、填列，同时按支票管理使用规定，逐笔逐号进行登记备案。 5、严禁出租，出借单位帐户，套取大额现金，严格执行银行帐户使用规定。 6、为了资金的安全和相互监督，对银行留存印件实行分管制，财务专用章由主管会计管理，私人印签由各人保管。对大额转帐支票实行先审批后转付。 7、严格执行库存现金规定，大额现金支存精心管理，必须有车接送护理。 8、积极参加各种业务培训，注意假币识别，不断提高业务素质水平。 水泥厂证照管理制度 一、证照指公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证、劳动执法合格证、社保登记证等，个人的职称证、项目经理证、建造师证、安全员证、岗位资格证等，以及企业合法经营所需要的各种证照。 二、行政部负责公司证照的统管理。因公需要借用时，应严格办理借用手续；需要复印的，由行政部统复印并加盖“再次复印无效”印章，必要时加注“复印件仅用于办理xx事使用”。 三、行政部应在政府有关部门规定的时间内，组织完成各种证照的年度检审，确保证照的有效性。 四、为保证公司的合法经营，公司以个人名义办理的职称证、资质证、资格证等各种证件的产权属于公司，由行政部统保管，任何人不得据为己有。证照检审时，相关部门和人员有责任予以协助，并提供所需的材料。 水泥厂财务部经理岗位责任制 1、努力学习有关法律、法规知识、遵守财经制度，积极参加各种业务培训活动，不断总结提高自身业务素质水平。 2、坚持原则、廉洁奉公、依法办事、客观公正，实事求是，搞好财务服务，提高职业道德水平，保守企业商业秘密。 3、负责编制和执行预算、财务收支和信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，合理有效地使用资金。 4、负责成本费用预测、控制、分析和考核，引导各车间、科室及班组参与成本管理，降低消耗，节约降耗，提高经济效益。 5、负责健全各种核算制度，利用各种信息资料对生产经营状况进行经济活动分析，负责组织会计人员进行业务培训和工作业绩考核。全力支持会计人员依法行使职权。 6、负责协调安排好各科室、车间核算与财务部的业务往来衔接关系。 7、主管企业一般财务收支的审核，审批工作，履行完善财务管理制度。 8、对公司以及上级主管部门负责，对内审核、审批财务收支、各种财产物资进出，直接管理销售、成本、费用会计，仓库管理员、采购员、出纳员和统计员。对外衔接处理财务相关工作。 水泥厂图书报刊管理制度 一、图书、报刊种类 公司的报刊指各种报纸