租金的项净目决策.pptVIP

第二节 租赁项目决策 一、租赁项目决策的意义。 （一）租赁项目决策的重要性 1、租赁的某些优点并非一切租赁形式都具备。2、租赁的某些优点在其他信用交易方式下也可能存在。3、承租人要为通过租赁所取得的各种利益付出一定拟稿的代价。;（二）租赁项目决策的性质 一般而言，租赁决策既非纯粹的投资决策，也非纯粹的筹资决策，而是投资决策和筹资决策的混合体。所以租赁决策的任务不仅包括选择最佳投资方案或其组合，而且还包括选择最佳资金来源或最佳资金来源组合。;（三）租赁项目决策成功的前提条件 1、认真的可行性研究工作。 （1）国内外市场预测。（2）原材料市场预测。（3）人力资源预测。 （4）其他 2、承租人自身的各种条件。 3、外部条件。;二、租赁项目决策分析常用方法。 （一）资金的时间价值 资金在单位时间内所产生的增值称为资金的“时间价值”。产生资金时间之间的原因，是资金所有者不会将资金闲置，而总是将其投入到某项活动，以获取利息和利润。所以，资金的时间价值是通过人们有效地使用货币，而随着使用货币的时间推移，该货币实现的增值部分。;承租方在评价方案或购买方案时一般都要考虑资金的时间价值，采用动态分析方法。所谓动态分析方法，也就是现值分析法，是相对于传统的静态分析方法而言，它是以“资金的时间价值”为基础，将将来的货币流量折算成现在的货币值，从而进行分析比较的一种方法。;（二）租赁项目决策分析的两种常用