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ERP初阶培训教程 ERP初阶培训教程 PAGE / NUMPAGES ERP初阶培训教程 v1.0 可编写可改正 ERP初阶培训教程 （一）：走近 ERP 引子 此刻时代， 在全世界竞争强烈的大市场中， 不论是流程式仍是失散式的制造业， 不论是单件生 产、多品种小批量生产、 少品种重复生产仍是标准产品大量生产的制造； 制造业内部管理都 可能碰到以下一些问题： 如公司可能拥有优异的销售人员销售产品， 可是生产线上的工人却 没有方法按期交货， 车间管理人员则诉苦说采买部门没有及时供给他们所需要的原料； 本质 上，采买部门的效率过高，库房里囤积的某些资料 10 年都用不完，库房库位饱和，资本周 转很慢； 很多公司要用 6～ 13 个礼拜的时间， 才能计算出所需要得物料量， 所以订货周期只 能为 6～ 13 个礼拜； 订货单和采买单上的日期和缺料单上的日期都不同样， 没有一个是必定 的；财务部门不信任库房部门的数据，不以它来计算制造成本 不行否定， 以上这些状况正是我们大部分公司目前所面对的一个严重的问题， 但是，针对这 一现象， 我们又能有什么有效的方法来解决它呢――事实是， 在中国的公司界还没有完好意 识到这一问题的严重性的时候， 外国的 ERP/MRPII 的软件厂商早已悄悄地走进了中国市场， 并跟着时间的推移， ERP开始渐渐被中国的公司界、理论界所认识。 ERP现象 到了此刻， 只需我们顺手翻翻有关管理、 信息技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各式各 样的 MRP II/ERP 广告和有关报导呼之欲出。就在人们还在为究竟什么是 ERP而感觉疑惑的 时候，新一代的像 电子商务时代的 ERP、 iERP 等观点又不停地迎面扑来。 事实上， ERP所能带来的巨大效益的确对好多公司拥有相当大的迷惑力。据美国生产与库存 控制学会（ APICS）统计，使用一个 MRP II/ERP 系统，均匀能够为公司带来以下经济效益： 1．库存降落 30％～ 50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少 ~倍，库存周转率提升 50%。 2．缓期交货减少 80％。当库存减少并稳固的时侯， 用户服务的水平提升了， 使使用 ERP/MRP II 公司的准时交货率均匀提升 55%，误期率均匀降低 35%，这就使销售部门的信用大大提升。 1 v1.0 可编写可改正 3．采买提早期缩短 50％。采买人员有了及时正确的生产计划信息，就能集中精力进行价值 剖析，货源选择，研究谈判策略，认识生产问题，缩短了采买时间和节俭了采买花费。 4．歇工待料减少 60％。因为零件需求的透明度提升，计划也作了改良，能够做到及时与准 确，零件也能以更合理的速度准时抵达，所以，生产线上的歇工待料现象将会大大减少。 5．制造成本降低 12％。因为库存花费降落，劳力的节俭，采买花费节俭等一系列人、财、 物的效应，必定会惹起生产成本的降低。 6．管理水平提升，管理人员减少 10％，生产能力提升 10％～ 15％。 别的，最近几年来 ERP市场的飞快成长也显示出了它的巨大发展潜力： 从国内的状况来看，中国的 MRP II/ERP 行业自 1995 至 1997 年均增添速度约为 27%，而 1998 年增添速度竞高达 35%左右 ( 不包含财务软件 ) ，市场销售额达到了亿元。 1999 年因为 亚洲金融风暴滞后效应等因素的影响， ERP市场有较大的回落。但跟着财产论坛在上海的成 功召开， 中美 WTO协议的最后签订， 使得大部分不论是中资仍是外资公司， 都坚定了进一步 投资的信心。 这使得 99 年下半年以及 2000 年的 ERP市场又重现商机。 而来自香港大公报的 信息估计， 将来两年我国的 ERP软件产品市场将达一百亿元左右。 据统计， 目前中国注册企 业约有一千一百万家，此中 10%为大型公司，在南方公司中，约有多半以上的大中型公司有 采纳和购置 ERP产品的计划， 但中小型公司较少， 而北方公司购置 ERP产品则有渐渐增添的 趋向。 从整个国际上的状况来看，据美国威望市场展望研究机构 AMR Research 宣告，全世界 ERP 市场在近五年内将以年综合增幅 37%的速度发展。 1998 年全世界 ERP市场总收入达 148 亿美元， 到 2002 年这一数字将增至 520 亿。 由以上的数字能够看出， ERP不论是在中国，仍是在全世界都掀起了一场对于管理思想和 管理技术的革命。更加值得注意的是，在 MPR II 还没有被中国的公司界人士所完好认同之 前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为当今的电子商务时代下的 ERP。可见，这一 新的管理方法和管理手段正在以一种人们没法想象的速度在中国的公司中热火朝天地被应 用和发展起来了， 它