大路管理站2008文明创建工作总结,公文写作,申报材料 .docxVIP

PAGE PAGE 1 大路管理站2008文明创建工作总结,公文写作,申报材料 大路管理站2008文明创建工作总结 今年来，站坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以大路进展为中心，以树立大路行业笼统为目标，紧密结合站情，把握创建主题，提升创建层次，促进了三个文明建设协调进展。 一、把握主题，摆正位置，唱响文明创建主旋律 站结合全省交通系统文明行业创建考核标准，立足站情，科学制定规划，明确了“道德训练为龙头，素养提高为目标，行业创建为载体，大路建设上台阶”的总体工作思路，重新制定了《精神文明建设实施看法》、《文明创建工作规划》，将创建目标层层分解，细化、量化到具体部门，使文明创建工作贴近工作实际有序开展。站成立了由主管领导任组长、分管领导任副组长，各部门担当人为成员的文明创建工作领导小组，下设创建办公室，担当创建日常工作。创建领导小组每季召开一次会议，集中争论创建工作，构成了层层有人管，事事有人抓的组织领导体系，做到与中心工作一起部署，一起考核，从而为文明创建工作供应了坚韧的组织保证。 二、拓展载体，层层推动，力求文明创建育成效 在文明创建活动中，我们始终把加强干部职工训练作为文明创建的基础工程来抓，明确提出“建一流队伍，创一流业绩”的口号。以支部中心组学习为龙头，以周五职工政治学习日为阵地，在全站开展了经常性的政管理论训练，提高了宽阔职工执行党的路线、方针、政策的盲目性。认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题训练。在创建工作中，站开展了形式多样、内容丰富的特色活动，使文明创建活动扎实而富有时代气味。一是乐观组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，开展丰富多彩的道德训练与实践活动，使宽阔干部职工的道德意识不断添加，文明素养不断提高。二是开展我与文明同行活动，在全站构成崇尚文明，弘扬邪气的良好社会风气。站乐观响应县文明委提出的“文明关爱，扶弱助困”活动，相继资助了9名特困同学、3名下岗职工，并开展结对帮扶残疾人、特困家庭，向县残联捐赠残疾车，向县残疾儿童学校献爱心等系列社会公益活动。站还组织职工无偿献血3人次，捐献造血干细胞1人次。三是开展创建学习型单位活动，全面实施“科教兴路”战略，进一步提高全站干部职工的政管理论水平、实际工作力气，促进人的全面进展与全体素养的提升。四是开展“诚信大路、礼仪大路、学问大路”主题训练活动，创新精神文明建设思路。 三、创新机制，强化管理，开创文明创建新局面 一是狠抓硬件设备的投入。本着“美化环境，量入为出”的准绳，我们不断加大文明创建硬件的投入。对办公楼进行了扩建，在机关办公楼醒目位置设置了不锈钢“政务公示栏”、“行政执法公示栏”作为宣扬训练的阵地，站建立了党员电教室、荣誉室、图书室、档案室等。二是狠抓软件建设，建立健全了各项规章制度。针对工作中消逝的新情况，新问题，乐观健全完善各项管理制度。 在文明创建工作中，我们虽然做了大量的工作，但因已经发生了“一票拒绝制”构成了难以抹灭的影响。我们深知创建的道路还很漫长，许多工作还待完善提高。从今年起，我们已建立起了长效的创建机制，力争在5年内重新创建成省级文明单位，为全系统的文明创建工作贡献力气。 在百度搜索:大路管理站2008文明创建工作总结