管理者的四大修炼.pptVIP

行为 言传身教 何为教？ 教 你懂得感恩吗？你懂得爱吗？ 你守时了吗？你守信了吗？ 养不教，父之过教不严，师之惰 要懂得尊卑 要知道伦理 步步为赢，何为赢？ 行为 团队 口+才=团（魂、魄） 耳+人=队 一个人成功的秘诀是要（。。。） 团队执行力 世界上最伟大的力量就是改变的力量 你愿意改变吗？（与对方握手说） 行动 思考力、执行力、表达力、 团队的成功=100%目标统一 × 100%信念一致× 100%造势× 100%行动 方法（思维） 心态 结果 执行 我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但——看似事情做了，就是没有结果！ 企业中大量存在的现象…… 结果： 挖到水 挖坑了，没有水，别怪我。 看图说话 任务： 挖井 修性 性情（牙齿和舌头） 能力好不好不一定会成功，但情绪和压力管理不好一定 ——不会成功 性格1、有时候和你的工作能力，工作条件以及赚钱能力有关 2、性格决定命运，你的命运都是被你的性格吸引过来的，改变你的性格，就会改变你的命运 修信 信念（价值观） 1、别人的不足正是自己存在的价值 2、团队中最大敌人就是自己 3、没有不失败只有暂时的不成功） 信誉（能力与魅力） 信仰（与其等待机会还不如主动创造机会，抓住了偶然的机会就离成功不远了） 第三章 四炼 [炼一]（遵循及平衡规律 团队） [炼易]（谨慎 细心） [炼意]（意志 意念） [炼义]（义务 正义） 炼一 天得一以清；地得一以宁；神得一以灵； 谷得一以盈；万物得一以生；侯王得一以为天下正 遵循自然规律(太阳东升西落、公鸡打鸣母鸡生蛋） （是不可改变和挑战的） 平衡自然规律（始终如一） 炼易 勿以恶小而为之、勿以善小而不为 （天下难事，必做于易；天下大事，必做于细)——老子 海恩法则: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。 炼易 按照海恩法则分析，当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。 海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心 炼意 意志 （要敢于面对困境和挫折） 意念 （要有目标，有方向） 意境（厨房里的油灯泡） 炼义 道义 情义 义务（舍得） 正义与正直 开心不在于拥有的多， 而是计较的少！ 相信改变会使你同团队走向成功！ 《被人相信是一种幸福》  一艘货轮在烟波浩淼的大西洋上行驶。一个在船尾搞勤杂的黑人小孩不慎掉进了波涛滚滚的大西洋。孩子大喊救命，无奈风大浪急，船上的人谁也没有听见，他眼睁睁地看着货轮托着浪花越来越远……  求生的本能使孩子在冷冰的水里拼命地游，他用全身的力气挥动着瘦小的双臂，努力使头伸出水面，睁大眼睛盯着轮船远去的方向。  船越来越远，船身越来越小，到后来，什么都看见了，只剩下一望无际的汪洋。孩子力气也快用完了，实在游不动了，他觉得自己要沉下去了。放弃吧他对自己说。这时候，他想起了老船长那张慈祥的脸和友善的眼神。不，船长知道我掉进海里后，一定会来救我的！想到这里，孩子鼓足勇气用生命，的最后力量又朝前游去……  船长终于发现那黑人孩子失踪了，当他断定孩子是掉进海里后，下令返航，回去找。这时，有人规劝：“这么长时间了，就是没有被淹死，也让鲨鱼吃了……”船长犹豫了一下，还是决定回去找。又有人说：“为一个黑奴孩子，值得吗？”船长大喝一声：“住嘴！” 终于，在那孩子就要沉下去的最后一刻，船长赶到了，救起了孩子。  当孩子苏醒过来之后，跪在地上感谢船长的救命之恩时，船长扶起孩子问：“孩子，你怎么能坚持这么长时间？”  孩子回答：“我知道你会来救我的，一定会的！”  “怎么知道我一定会来救你的？”  “因为我知道您是那样的人！”  听到这里，白发苍苍的船长扑通一声跪在黑人孩子面前，泪流满面：“孩子，不是我救了你，而是你救了我啊！我为我在那一刻的犹豫而耻辱……” 一个人能被他人相信也是一种幸福。他人在绝望时想起你，相信你会给予拯救更是一种幸福。 * * * LOGO LOGO 深圳市深联电路有限公司 SHEN ZHEN SUNLYNN CIRCUITS CO.,LTD. LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 管理者的四大修炼