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管理技能培训心得体会范文 管理技能培训心得体会 1 在院领导的关心与支持下，10月25 日我有幸聆听了天津市XX 医院XXX 院长的精彩讲课，听到 X 院长在管理自己、管理他人、管理组织、领导力等 方面深入浅出地讲解。一天的授课不仅让我开拓了视野，增长了知识，更让 我经历了一场深刻的管理理念的洗礼。听了X院长的课，感觉自己受益匪浅， 下面就谈谈自己肤浅的认识： 一、 管理自己 作为一名中层干部，首先是管理自己。曾子曰：“吾日三省吾身：为人 谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”我们在平时的工作中，也要经常 自省，想想在一天的工作中自己还有哪些方面做得不够好，以后该如何改进。 同时，要注重学习，“学而时习之，不亦乐乎”，要学习新理论、新技术， 在合适的时机应用于临床，并在实践中检验成效。管理自己还要有梦想和计 划，计划是地图，梦想就是指南针。 二、 管理他人 要学会管理他人，最高的智慧产生于人民群众。人才是一个医院和科室 的核心力量，只有每个员工充分发挥自己的智慧和经验，不断提高自己的业 绩，才能为医院创造利润和提高竞争力。作为中层领导者，必须把人才放在 一个重要的位置上，否则，员工就会感到不被重视，就有可能消极怠工，对 医院产生不好的影响。 三、 管理组织 管理组织，要注重培养团队凝聚力。美国通用电器董事长杰克韦尔奇在 1999年时，专门就过去那种监督、压制、强权的管理模式与现在的以人为本， 采用激励员工充分发挥员工潜能的管理模式进行了一个深刻的调研，发现以 人为本的管理模式的工作效率较过去提高了近 2 倍。因此，作为中层管理者 必须灵活学会运用称赞技术，在工作中多称赞自己的职工，多关心职工的生 活，使他们对工作产生足够的兴趣和责任感，充分发挥自己的潜能。大家朝 着相同的目标，共同努力! 四、 领导力 要修炼领导力，领导力就是影响力。作为中层管理者，首先要加强道德 品质修养，做到言行一致，诚实守信，严于律己，宽以待人，处理问题要公 平公正。要学会做一个老师、教练，而不是一个裁判，在工作中要对下属进 行指导、示范，而不是专门挑下属的错误。要掌握沟通技巧，沟通的“八字 要诀”是赞美、认同、耐心、策略。要经常反思自己，并认识自己，从而成 为自己。 培训时间虽然只有一天，但丰富的讲课内容已让感受颇多，在今后的工 作中，我将不断学习，不断实践，努力成为一名成功的科室管理者，期待以 后还有这种学习的机会。 管理技能培训心得体会2 春节一过，公司就组织了为期 3 天的中高层管理技能培训，这充分说明 了公司重视对中高层管理者提升管理能力学习的重要性。虽然类似的培训已 经学过，以前对《非人力资源主管的人力资源管理》与《领导力》感受与理 解不是很透彻，但此次感受颇深。公司请的是清华-中旭商学院院长张永久院 长给予授课，张老师授课比较生动，所有参训学员分成 7 组，让每个人都充 分的参与，并集合团队的力量去争取优异的成绩，使大家既做参与者也做竞 争者。授课中张老师采用了大量的事例与录像，用一种平等的心态与大家去 探讨工作、生活、人生的哲理，课堂气氛热烈而生动，充分的调动了所有学 员的积极性和参与性，使大家在欢快中学到了知识，但最重要的是培训的内 容让我们每个人都静下心去思考一些问题，去怎样的提升自己的管理和学习 能力，管理好自己的团队，共同达成工作绩效目标。现将三天的培训心得做 如下分享。 一、2月7号讲的是《非人力资源主管的人力资源管理》课程。以前对 力资源管理并不是了解的很透彻，只是很片面的了解人力资源只是包含： 员的招聘、绩效目标考核、薪资以及培训等，但是经过这次的培训，让我对 其有了新的认知，充分的认识到人才的重要性及部门领导在人力资源管理中 的关键性作用，其主要心得有如下几点： 1、人才的重要性 可以说，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地 位。虽然企业的发展取决于企业战略决策的制定，但最终起决定作用还是企 业对高素质人才的拥有量，只有有效地利用与企业发展战略相适应的管理和 专业技术人才，最大程度地发掘他们的才能，才可顺利推动企业战略的实施， 促进企业的飞跃发展。 2、部门领导在人力资源管理中的关键性作用 ①、首先配合人力资源管理部招聘、评估人才，作为部门领导人，最为 基础和重要的工作之一是要非常清楚地考虑，我们的部门到底需要什么样的 人，将需求明确传递至人力资源部