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- 2021-12-07 发布于天津
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人力资源治理技能实训〔一〕
一、案例分析与讨论
海尔的人力资源治理创新
海尔堪称是20世纪中国出现的奇迹之一. 1984年,海尔还是一个亏损 147万元、濒于倒闭的小厂.
经过18年的开展,由 引进一吸收一消化一创新一扩张〞到走出国门、同世界家电大鳄争霸天下,现在,海 尔已成为一个品牌价值达 436亿、产品普及160多个国家和地区的知名跨国企业集团. 2001年,海尔全
球销售额达 602亿元,是1984年的17000多倍.
海尔无疑是成功的.海尔成功的秘诀是什么呢？海尔人认为,最主要的就是靠创新.海尔坚持的创新 三原那么即创新的目标、本质和途径：创新的目标就是创造有价值的定单,创新的本质就
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