能源企业管理控制系统介绍.pptxVIP

企业管理控制系统; 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务; 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务;外部;环境风险;环境风险（续）;流程风险－营运风险;流程风险－营运风险（续）;流程风险－营运风险（续）;流程风险－营运风险（续）;流程风险－金融风险;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202111:12:01 上午11:12:0112月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2111:12 上午12月-2111:12December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 11:12:0111:12:0103 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。11:12:01 上午11:12 上午11:12:0112月-21 ;流程风险－金融风险（续）;流程风险－授权风险;流程风险－信息处理 /技术风险;流程风险－廉正风险;决策信息风险－营运风险;决策信息风险－营运风险（续）;决策信息风险－财务;决策信息风险－财务（续）;决策信息风险－战略;决策信息风险－战略（续）; 警钟长鸣; 警钟长鸣（续）; 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务; 企业一般运作循环;一般控制点;一般控制技术;一般控制技术（续）;应收帐款;应收帐款; 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务;我们认为;我们的最佳实务－企业管理控制系统