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药品生产与过程控制;生产与过程控制—简介;过程控制的概念;过程控制的概念—背景介绍;过程控制的概念—技术要求;过程控制考虑的主要因素;整个生产过程的分解—过程图(1)—(以口服固体糖衣片为例);整个生产过程的分解—过程图(2)—(以口服固体糖衣片为例);过程控制的对象;生产与过程控制的指导方法;指导方法—过程参数控制;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
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3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
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8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。11:17:11 上午11:17 上午11:17:1112月-21
;指导方法—过程现场监控;指导方法—趋势分析(1);指导方法—趋势分析(2);指导方法—趋势分析(3);指导方法—趋势分析(4);指导方法—变更控制(1);指导方法—变更管理(2);指导方法—变更控制(3);指导方法—偏差处理;生产与过程控制—配料;生产与过程控制—粉碎;生产与过程控制—制粒;生产与过程控制—干燥;生产与过程控制—混合;生产与过程控制—压片(1);生产与过程控制—压片(2);生产与过程控制—胶囊制备(1);生产与过程控制—胶囊制备(2);生产与过程控制—包装
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