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南通市烟草专卖局（公司）人力资源管理咨询服务计划
一、原则：
1、严格按照项目计划执行
2、合理分工，合理安排人员
3、团结协调，发挥团队精神
4、及时解决项目进展中的各种问题
二、制定出详细的工作流程：
1、按照方案甘特图制定时间安排，尽量合理，时间尽量向钱提，绝不拖延
2、让每个项目成员都明确时间安排
3、让每个项目成员都明确自己该做的工作内容
4、尽量每天晚上项目成员碰头，了解每个成员的工作状况、进度、工作中遇到的难处，详细记录遇到的问题及解决方法，及时解决难题。
5、每周就项目至少开3次会，交流沟通
三、企业文化时间安排、负责人、工作内容
四、人力资源时间安排、负责人、工作内容
五、项目总结
六、征求客户意见
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