企业文化内训师培训实施方案.docVIP

企业文化内训师培训 实施方案 为扎实有效开展企业文化建设相关工作，打造一支合格的内训师队伍，根据市局（公司）企业文化建设总体安排，拟于举办企业文化内训师培训班。具体方案如下： 一、培训目的 通过培训师培训技能课程（TTT课程）课程和烟叶线行为规范建设实例课程，促进内训师提高自我角色认知，强化专业技巧和实战授课技能，确保内训师在培训完毕后能够承担基础课程的开发和讲授工作。 二、培训方案 包括课程讲授、课件制作、试讲演练、应用提升等内容。 1．课程讲授 通过培训师培训技能课程（TTT课程）、烟叶线烟技员行为规范课程、烟叶线股级主管行为规范课程、烟叶线副科级以上中层管理者行为规范课程四门课程的讲授，由理论到实作，提升内训师基本素能，并掌握课程开发的基本方法。 2.课件制作 学员根据烟叶线课程实例，拟定试讲主题并进行课件的设计制作，由讲师进行辅导。 3.试讲演练 学员根据自拟课件，进行首轮全员试讲，每人试讲时间不低于10分钟，由讲师核定成绩（详见附表：内训师试讲评分表）。 根据首轮试讲成绩，并结合各小组意见，推荐选拔6名学员进行辅导完善，开展汇报试讲，为其他学员提供学习参照，并评选出本期培训班优秀学员。 全员试讲成绩及汇报试讲成绩作为内训师基础素能考核依据，并进入内训师个人档案。 3.应用提升 根据学员自拟课件，制定后期课程开发任务，督导学员收集完善课件资料、提升课程设计及讲授水平，准备迎接内训师资格评定考核。 企业文化内训师培训课程试讲评分表 工作单位 　 姓名 　 试讲 主题 　 评分标准 分值 得分 内容 1、能够脱离课程素材独立拟定课件主题 15 　 2、主题鲜明，内容丰富充实，事例情景充分 7 　 3、思维敏捷，逻辑性强 7 　 语言 表达 1、语言优美，用词精练，详略得当 3 　 2、抑扬顿挫，铿锵有力 3 　 3、表达流畅，口齿清晰 5 　 4、普通话标准 5 　 现场 表现 1、富有激情，感染力强，能活跃气氛，引起高潮 8 　 2、精神饱满，表情自然，节奏感强 5 　 3、肢体语言使用恰当 5 　 4、上下台姿态、台风 3 　 进程控制情况 内容熟悉、无明显课程停顿现象（注：停顿一次扣除3分。第四次停顿，取消资格。停顿超过40秒钟，取消资格） 9 　 演讲 效果 1、现场气氛及互动效果 7 　 2、气质、形象、着装（着装整齐，大方得体） 3 　 时间 掌握 10-15分钟 5 　 疑问 问答 能够对评委疑问作出合理解答 10 　 合计 100 　 试讲 点评 　 评委 姓名