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保山烟草企业文化案例实施方案 PAGE 9 PAGE 11 蓝泰管理服务 蓝泰管理服务 蓝泰管理服务 Netschina solutions for enterprise 保山市烟草专卖局（公司） 企业文化案例实施方案 云南蓝泰信息技术有限公司 2008年7月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 概述 2 一、目的与意义 3 二、实施原则 4 三、案例特点 5 四、实施过程 5 五、工作方式 8 六、案例系列成果(表现形式) 9 七、工作内容 9 八、项目报价 10 蓝泰个案 11 蓝泰简介 13 概述 国家局树立了“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，发布《中国烟草企业文化建设纲要》，在全国烟草企业中逐步开展企业文化建设。中国的烟草企业在长期的发展过程中，也积累了较多企业文化建设的案例、经验和成果，有些甚至在行业外都产生较大影响，正逐步改变烟草企业文化在社会中的形象。如果在形成行业整体竞争力的过程中，汇总它们的实践案例，从典型性和实践性的角度进行提炼、总结和推广，对于巩固、应用、宣传自身企业文化建设成果，形成长期的案例工作机制，培养专门的案例人才，促进企业文化的深入发展无疑将具有重要的价值。 2006年12月27日上午，《中国烟草企业文化案例》出版举行首发式，国家烟草专卖局党组书记、局长、中国烟草总公司总经理姜成康，国家局党组成员、副局长张保振共同为企业文化案例出版发行揭幕。这是国家局首批对外推介烟草企业文化案例，标志着中国烟草企业文化案例进入崭新阶段。2007年，第二批烟草案例出版发行，引起了行业更为广泛的关注， 保山烟草专卖局(公司)在发展过程中，从企业的实际出发，建立了“永子文化”，逐渐形成了全体员工共同的价值追求、核心理念和企业精神，塑造了自身鲜明的特色文化，对于激发员工责任感、使命感，增强企业的凝聚力和创造力，规范行为准则和行为方式，提高员工综合素质，提升企业管理水平和企业形象等方面起到了重要作用。可以说，“永子文化”为推进保山烟草物质文明、政治文明和精神文明建设的协调，实现企业持续、稳定、健康发展提供了内在动力。 在企业文化建设的实践过程中，保山烟草专卖局(公司)也积累了自己的企业文化建设案例、经验和成果，根据国家局的要求，在“两个至上”行业核心价值观的指导下，在企业文化建设已经进行到一定基础上，实施企业文化案例工作，从典型性和实践性的角度进行提炼、总结和推广，对于巩固、应用、宣传保山烟草企业文化建设成果，形成长期的案例工作机制，培养专门的案例人才，促进企业文化的深入发展无疑将具有重要的价值。 一、目的与意义 1.“真实地反映，客观地呈现”保山烟草企业文化建设过程，通过总结、分析、提炼保山烟草企业文化建设过程中的“典型事迹”、“典型人物”、“典型案例”，促进广大员工对企业文化的理解、认同和行为践行； 2.通过案例，促进保山烟草专卖局(公司)在行业内外的交流，相互借鉴，有助于提升保山烟草企业品牌和企业形象； 3.深入挖掘保山烟草“永子文化”的典型实践经验与现实价值，为企业文化在员工中的渗透力，促进企业员工综合素质的提升，并在此过程中不断完善保山烟草企业文化体系的内容、要素； 4．通过案例工作，促进保山烟草企业文化与企业战略、管理、业务、员工行为的耦合，从而形成真正的企业文化“思想体系”、“操作体系”。 5.有助于形成保山烟草专卖局(公司)规范的案例机制，使案例工作成为企业长效而持续的工作，以促进保山烟草企业文化成果的不断沉淀。 二、实施原则 精髓呈现 在国家局倡导的行业精神的基础上，尊重保山烟草企业文化发展过程和现实状况，通过调研、分析、总结、提炼，挖掘其文化精髓，并赋予更深层次内涵，由此出发，树立企业文化建设典范。 过程透视 在大量客观事实基础之上，结合保山烟草专卖局(公司)发展脉络和成长原理，从企业文化形成、传播、发展的角度系统呈现实践过程。 内在贯通 提取保山烟草企业文化建设关键要素，将各种信息资源有序协调、系统整理，注重内容之间的辩证关联性和拓充度，通过不同的方式，实现案例的有机统一。 挑战探析 在总结保山烟草成功经验的同时，客观分析保山烟草在企业文化建设中需要完善的方面和存在的挑战，为企业、行业提供决策依据。 三、案例特点 1．行业文化与个性文化 体现行业共同价值观，真实反映保山烟草企业文化的特色、特性、内容及建设过程。 2．文化体系和实践重点（亮点） 既讲求企业文化建设的体系性，也应突出重点和亮点；既注重案例结构的完整统一，也充分展示具有启示意义的创新内容。 3．可读性和内涵性 注重案例的可读性、生动性，文字精炼、表达准确，体现企业文化特点，更要注重对文化内涵、外延的深入挖掘。 4．传承性和操作性