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分享经济模式下人力资源管理的思考 作者：段全贺 来源：《中国民商》 2019 年 第 05 期 摘 要：分享经济模式作为一种先进的经济模式，为社会经济发展带来了强大的推动力。本文将针对分享经济模式内涵以及分享经济模式的主要特征进行详细的分析，其目的是探究出分享经济模式下人力资源管理的创新策略，保障人力资源管理的实际效率。 关键词：分享经济模式 ;人力资源管理 ;信息技术 随着我国社会经济的不断发展，经济社会中衍生出了多种多样的经济模式。分享经济模式自身具体极大的优势，为社会发展带来了不竭动力。本文将针对分享经济模式下人力资源管理进行详细的分析。 一、分享经济模式内涵概述 分享经济这一概念最早在上世纪 50 年代左右提出的，但是由于当时科技技术等因素的困扰，导致分享经济这一概念无法在当时社会高效开展。随着信息技术和科技技术的不断发展， 有效的打破了时间和空间的局限，为分享经济的双向沟通带来了强大的科技技术保障，使信息 传输更加的精准。此外，在互联网凭条技术上实现分散的供求对接，可以有效的降低交易成 本，确保各类服务更加快捷、便利的开展。确保在互联网 +时代，分享经济高效的开展。所谓的分享经济便是点对点、写作经济、协同消费等内容，是一个建立在人与物质的基础上构建出 的社会经济生态系统。结合不同人或者生产组织之间的协同消费，在人与物质资料分享的基础上，构建社会经济生态系统。 二、分享经济模式的主要特征 （一）主体性 分享经济的主体主要有第三个，分别是供应者、消费者、网络共享平台。三者哪怕缺一种都无法成为共享经济。所谓的供应者，便是闲置资源的供应者，他们愿意将自己的资源拿出来与其他人进行共享，切实的满足消费者的需求。消费者便是资源的需求者，消费者需要探求资源来满足自身的实际需求。网络共享平台便是为消费者与需求者提供媒介的平台，为消费者和供求者提供良好的信息交互平台，充当双方沟通的媒介。此外，供应者将闲置资源放到平台之上进行分享，消费者结合自身的实际需求将自身需要的资源进行筛选，若消费者和供求这需求相同，那么直接完成共享。 （二）分享着资源闲置性