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2015 年 XX 培训学校校长绩效考核方案
一、 目的:
为统一目标,以结果为导向,并结合学校实际情况,经过充分酝酿,基于校长独立自主
运营基础上的年薪及奖励政策,形成《20XX 年XX 学习校长绩效考核方案
二、 适用范围:
本方案适用于XX 培训学校校长岗位员工。
一旦学校学员发生学员安全事故,造成学校遭受损失,即视为季度考核不合格,将不予
发放当季任何绩效奖金。
三、 校长任务:
1、 2015 年校长任务根据《考核任务书》
月份 9 月 10 月 11 月 12 月
任务(招生人数) 30 20 30
2、 学校将基于“学校 2012 年 9——12 月份预算任务”,依据本方案及附件一的规
定,根据校长实际完成任务情况,考核、计算、发放相应的绩效奖金。
四、 薪资构成及绩效考核:
(一)中心校长的薪资结构:
1、基本工资:月度基本工资为 8000 元。
2、绩效奖金总额=各月度实际发放的绩效奖金总额+各季度实际发放的绩效
奖金总额
(二)校长的绩效考核项目:
1、绩效奖金(包括:月度绩效奖金、季度绩效奖金)。
第1页/共4页
(1)月度绩效奖金=月度绩效奖金基数×招生人数完成率对应考核系
数。
⚫ 招生现金收入对应考核系数:
招生现金收入 (月度) 现金收入比 (月度)
10W (不含)以下 0
10W (含)-20W (不含) 2%
20W (含)-30W (不含) 4%
30W (含)以上 5%
(2)季度 (9—11 月份)绩效奖金=单项考核项目奖金基数×单项考核
项目完成率对应系数
⚫ 各考核项目完成率对应系数:
⚫ 招生人数完成率对应考核系数表:
绩效考核基数金额 完成率(季度) 考核系数(季度)
10000 元 80% (不含)以下 0
10000 元 80% (含)以上 实际比例的数值
➢ 结课班升学率完成率对应考核系数:
绩效考核基数金额 完成率(季度/年度) 考核系数(季度/年度)
8000 元 75% (不含)以下 0
8000 元 75% (含)以上 实际比例的数值
五、 工资核算周期和发放时间:
第2页/共4页
(一) 基本工资:按自然月核算,次月 15 日发放。
(二) 月度绩效奖金:按本方案考核并核算,每个自然月(每月 1 日至30/31
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