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合约部合同管理制度样本 第一章总则 第一条 为加强合同管理，提高经济效益，根据《中华人 民共和国合同法》及相关法规的规定，结合公司的实际情况, 制订本制度。 第二条 公司部部及各部门及各项目部对外签订的各类 合同1律适用本制度。 第三条合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同 管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，具有积 极的意义。各部门及各项目部必须严格遵守、切实执行本制 度。 第二章合同的签订 第四条 合同签订对象的选择、招投标的方式和审查批准 程序遵照《招投标及经济合同管理办法》的规定执行。 报送《签订合同推荐书》时己经有合同草案的，应当将 合同草案附后，没有草案的，应当附对方报价等基本情况, 并在拟定合同草案后报总部合约总审查。 第五条 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法 权益和提高经济效益为宗旨，不得在签订合同时假公济私、 损公肥私、谋取私利。 第六条 对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法 人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对 本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限的 法人委托人和非法委托人无权对外签约。因此给企业造成损 失的，应当承担相应责任。 第七条签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事 人的情况。包括对方单位是否具有法人资格、单位的经营范 围、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表 人或法人委托人及其代理权限等，在签约时应当要求对方提 供能证明上述情况的资料。做到既要考虑本方的经济效益， 又要考虑对方的条件和履行能力，防止上当受骗，防止签订 无效合同。 第八条 需要通过招、投标方式签约的，有关部门应当把 制定好的标书送总部审核后再行发出。待签的合同有范本 的，使用范本，没有范本的，由经办人与对方共同拟定合同 条款，合同双方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、 文字表达要清楚、准确，防止出现歧义。公司合约部有权对 合同条款进行审查并督促改正。 第九条 签订工程合同的，合同内容应当包括工程范围、 建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工 程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和 结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。 在签订工程承包合同时，应尽量少付预付款，预留一定 数额或比例的工程质量保修金和符合规范要求期限的保修 期。 第十条 签订需重复使用的格式合同，在确定合同条款时 应当由公司法务人员参与；如在履行中需要变更条款的，有 关部门也应及时告知总部合约部。 第十一条 合同纠纷可以选择管辖法院，根据《中华人民 共和国民事诉讼法》的规定，合同的双方当事人可以在书面 合同中协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原 告住所地、标的物所在地人民法院管辖，为便于可能的诉讼, 我方应尽量约定由我方所在地的法院管辖。 第十二条 签订合同时，双方都必须使用合格的印章，包 括公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印 章。我方签订合同的用章按照有关规定管理。 第十三条合同签订人员玩忽职守,违反上述规定的要求 签订合同，给公司造成损失的，应当承担相应责任。 第三章合同的履行 第十四条合同依法成立，即具有法律约束力。一切与 第十四条 合同依法成立，即具有法律约束力。一切与 合同有关的部门、人员都必须严格执行合同所规定的义务, 并监督对方的履约情况，确保合同的实际履行和全面履行。 第十五条 各公司、部门应随时了解、掌握合同的履行 情况，发现问题及时处理汇报。如因玩忽职守，造成合同不 能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。 第十六条合同履行过程中需要甲方及我司支付合同款 项的，各公司、各项目部及相关部门应做好每笔款项的支付 记录并在当月4-6日前将上个月的付款明细报公司审核及备 查。如发现错报或故意隐瞒等，应追究当事人责任。 第十七条各项目部签订合同的，双方应当尊重约定，严 格按照条款履约，履行过程中发生争议的应当协商解决，协 商不成的，应提请总部相关部门根据合同条款协调解决。 第十八条 发生我司不能按约履行合同的情况时，与履约 有关的部门和人员应当及时处理，变更合同或签订补充合 同，并将情况及时上报。 第四章合同的变更、解除 第十九条在合同履行过程中遇到困难的，各履约部门首先应 尽一切努力克服，尽力保障合同的履行。 如按约履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同 时，应及时与对方当事人进行协商。 第二十条 对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护 本公司合法权益出发，在不对我方利益造成损失的情况下， 与对方达成变更、解除合同的协议。 第二十一条因对方变更、解除合同使我方的利益遭受损 失的，除法律允许免负责任的以外，应要求其承担相应的责 任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。 第二十二条变更、解除