防城港烟草企业文化宣贯实施方案（初稿）101012(qc).docxVIP

防城港市烟草专卖局（公司） PAGE 1  企业文化建设宣贯 实施方案 （二零一零年十月） 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、前言 2 二、宣贯目标 2 三、宣贯原则 3 四、宣贯实施 3 （一）内贯外宣 传播文化理念体系 3 （二）丰富载体 促进企业文化落地 6 （三）制度建设 加快文化管理步伐 12 （四）主题活动 营造全员参与氛围 13 五、保障措施 16 （一）队伍保障 16 （二）资金保障 16 （三）物质保障 16 PAGE 2 一、前言 企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设是一个长期的过程，其成功关键在于企业文化的落地，企业文化的落地就是要通过宣贯让广大员工充分的接触和感受企业文化，并逐渐植根于工作中，成为指导工作的工具和行为习惯，在进行企业文化宣贯时，要明确宣贯目标，遵循宣贯原则。同时，从企业实际出发，不断创新思维，整合各种资源，突出重点，逐步实施，稳步推进。 二、宣贯目标 （一） 通过开展宣贯活动，逐步实现企业文化“内化于心、外化于形”，并对员工优良工作作风的形成提供思想指导和精神动力。 （二） 通过开展宣贯活动，让企业文化走到每一位员工的身边，通过宣贯让文化成为一种“大众文化”，实现文化的真正落地。 （三） 加强员工对文化理念的认知、认同，促使员工自觉地将文化理念融入到工作实际中。 （四） 强化行为规范的认知和认同，促使员工自觉按照企业倡导的行为准则来规范自己的行为。 （五） 形成良好工作氛围，提高员工觉悟，培养员工自我超越和创新意识、团队合作意识。 （六） 强化学习意识，将防城港烟草建设成学习型组织，鼓励员工提高自我，从而带动防城港烟草员工整体素质的提高。 （七） 树立文化品牌意识，提高服务水平，增强社会责任意识，不断扩大在行业中的影响。 三、宣贯原则 统筹规划，分步实施。从全局出发制定出宣贯规划，明确各个阶的宣贯主题及工作重点，确保宣贯工作有条不紊开展，并促进系统整体经济运行。 全员参与，共同行动。全体员工身体力行，从高层领导、中层管理者到普通员工，全员参与，营造企业文化共同创造共同行动的良好局面，高层领导要积极发挥垂范作用，中层管理者要积极组织实施宣贯工作，员工要积极主动参与各种宣贯活动。 结合实际，创新运用。要结合各单位、各部门的具体情况，将文化宣贯与实际工作紧密结合起来，寻找不同的切入点，将理念体系创新地融入到工作实践当中，形成自身特色，增强宣贯效果。 四、宣贯实施 （一）内贯外宣 传播文化理念体系 1、理念上墙 主要内容：待新办公大楼建成以后，在办公楼适当的位置进行理念上墙活动，在企业办公环境内营造可视化的文化氛围，让文化理念为全体员工“看得见，记得住”，改善办公环境，提升企业形象。 操作要点： 统一设计企业文化理念形象展示效果，整体规划办公环境系统的理念展示。 在办公大楼的大厅墙体上安置企业文化主题宣传语；在办公大楼正门前制作企业文化主题宣传语字样的展石；使用电子大屏进行滚动宣传。 在楼道、过道的墙壁、会议室或者其他显著位置制作固定式理念宣传板，安置市局（公司）其他企业文化理念。 在专卖管理、卷烟营销、物流配送等办公场所、专卖办证大厅内、卷烟配送车辆车体上安置相关业务服务理念。 2、电子彩铃 主要内容：在全市局（公司）的电话通讯系统中，加设电子彩铃，电子彩铃内容与企业文化相关，让企业文化主题以电子媒介为载体在企业内部、外部的传播。 操作要点： 在专业电子彩铃制作公司的协助下，制作并加载电子彩铃。 电子彩铃的内容可以在企业内部进行全员征集，广泛收集员工的想法和创意。 彩铃内容可参考如下示例： 您好！欢迎致电防城港烟草，我们坚持“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观，传承“山水之道-规范·共赢·和谐”的文化主题，在“XXXXXX”的核心理念的指导下，以规范、高效、创新的姿态，竭诚为您提供服务。电话正在接通中，请稍后。。。。。。 3、成果发布 主要内容：对企业文化建设取得的阶段性成果进行对外发布，总结企业文化建设的实施流程、工作方法、主要内容，将企业文化建设的历程和取得的成果向企业内、外进行集中展示，扩大防城港烟草的社会影响力。 操作要点： 采用会议、现场参观、集中汇报等方式，公开发布企业文化建设工作成果。 可邀请区局（公司）相关部门领导、当地政府部门、新闻媒体出席参加成果发布会。 撰写相关新闻稿，在行业内外媒体，如网站、论坛、杂志、报刊上进行登载。 4、宣贯培训 主要内容：通过会议、培训讲座等方式，普及企业文化知识，深化市局（公司）文化教育，将企业文化传播给每一名员工，使文化培训能够分层次、系统性地有效推进。 操作要点：