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行政人事部职能说明 编制日期:2010-5-24 职能概述 规划、制左、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系， 最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 主要职责 1、 根据公司战略目标，全而统筹规划公司的人力资源战略： 2、 建立并完善公司人力资源管理体系，设讣人力资源管理流程（包含招 聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制泄和完善人力资 源管理制度并组织执行； 3、 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施： 4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题： 5、 做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作： 6、 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作 7、 完成总经理交办的其他工作。 二、人事行政部走编走岗走员表 编制日期: 部门 职位 编号 职位 编 数 在 岗 性 别 成 员 事行政部 人爭主管 1 0 行政主管 1 0 OA主管 1 0 安全管理员 1 0 招聘专员 1 0 薪酬绩效专员 1 0 培训专员 1 0 后勒人员 16 0 合计 23 0 人事行政部自 !1! !1! .人事行政部岗位说明书 1、人事行政部经理职位说明书 隶属 部门 人事行政 部 职位 编码 职位 名称 人事行政部 经理 标准 定员 1 性别 不限 直接 上级 分管副 总经理 职位 轮换 是 是否 出差 是 工作 概要 编制日期：2010-5-25 版本：A 1、建立并完善人力资源管理休系?制定 工作 职责 和完善人力资源管理制度 2、 组织做好公司行政后勤服务支持等 各项工作 3、 制定公司人力资源发展的规划，并监 督各项计划的实施 4、 制定行政管理规苹制度及密促、检査 制度的贯彻执行 1、 建立并完善公司人事行政制度 并贯彻执行 2、 做好日常的人事行政工作，保障 公司日常管理的正常运行 3、 制左部门发展目标并分解到人， 制定具体的工作计划并监督执 工作 行 任务4、编制公司人事行政预算 5、做好本部门部的培训和人员发 展工作 分管副总经理 组织关系图 0 人 行 安 A 事 政 全 主 主 主 管 管 管 管 理 人爭行政部经 工作 关系 一、 部关系 1、 所受监督：接受分管副总经理的 监督和指令； 2、 所施监督：监督人事行政部员工 的工作： 3、 合作关系： 3.1为公司决策层提供人力资源及 行政工作建议，作为决策的依 据： 3.2指导部门其它职位员工的工 作； 3.3与各部门经理或主管工作沟通 协调，为各部门工作的畅通性 提供人力及后勤保障： 二、 外部关系 1、结合相关资源，获取最新行业知 识与信息资源。 二、外部关系 1、与政府相关部门做好沟通联系， 为公司发展创造外部环境 工作时间 1、 全日制： 周一周五 2、 白班： AM： 8： 00-11： 30 PM： 1： 00-5： 30 工作权限 1、 对所属部门员工的任免建议权; 2、 对部门员工的考核权： 3、 对各部门工作的建议权： 4、 对公司整体战略的建议权： 5、 部门财务审批权； 6、对部门违规违纪人员的处理权或 处理申报权： 知识及教冇水平要求: 任职 资格 条件 人力资源、管理或相关专业本科以上学历，具有人力资源管理、行政管理方面的 专业培训经历。 职位技能要求: 1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资 源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作： 2、 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础： 3、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、嶄金制度、用人机制、保险福利 待遇、培训等方而的法律法规及政策； 4、 优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力： 5、 较强的分析、解决问题能力，思路淸晰，考虑问题细致 6、 熟悉办公软件及相关的人事管理软件； 工作经验要求： 5年以上相关工作经验，3年以上大型企业人力资源总监或人力资源部经理工作 经验并且具有良好的工作业绩。有指导、带领团队进行工作的经验。 其它素质要求： 具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；解决复杂问题的能 力：很强的计划性和实施执行的能力；很强的激励、沟通、协调、团队领导能 力。 2、人事主管职位说明书 编制日期：2010-5-25 版本：A 隶属 部门 人事行政 部 职位编 码 职位 名称 人事主管 标准 定员 1 性别 不限 直接上 级 人事行政部 经理 职位 轮换 是 是否 出差 是 工作 协助人事行政部经理对建立公司的人力资源管控体系：制定人力资源工作讣划并 概要 贯彻执行。 人事管理制度及流程的建立 公司日常人事管理 人力资源工作目标的分解执行 完成领导交办的临时性任务。 工作 职责 1、 参与制定人力资源工作规