绩效管理如何用数学方式来表达.docx

绩效管理如何用数学方式来表 达 任何一个公司人力资源管理体系中最核心 专业模块是绩效管理， 因为只有通过绩效管理的 有效实施， 才能真正把企业的目标与员工的价值 创造结合起来， 通过绩效管理来评价企业所有人 员的价值创造， 从而为企业进行价值分配提供客 观准确的依据。 通过绩效管理来实现企业的战略 和经营目标。另外，通过绩效管理，企业还可以 把自身的发展与员工的发展结合起来，真正让 “选、育、用、留”四大支柱支撑起人力资源的 大厦。 绩效管理与传统意义上的绩效考核关键区 别在于：绩效管理的主要目标是改进与提升个 人、团队和组织绩效 ; 绩效考核是绩效管理中的 一个环节， 其主要目的是通过绩效评估发现经营 管理中的问题， 找到改进点， 形成绩效的改进计 划与个人发展计划。 绩效管理的每一步都是围绕 这个目的而开展的。 要达成绩效管理的目标， 需要公司参与绩效 管理的上下级干部高度重视、 全员的参与、 长期 的坚持， 这也是绩效管理在大多数公司不易成功 的原因。 人力资源学科有个很重要的特点， 那就 是在一个公司除了人力资源的专业人员， 其他管 理者也必须多多少少的懂得人力资源的理论和 方法， 并且自觉主动的应用的自己的团队管理