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一、前言
数字化城市管理作为一种新的城市管理模式, 为解决当前城
市管理中的突出问题提供了极其有效的一个思路和方法, 是城市
管理创新发展的必然趋势。 2005 年以来,这项发端于北京的重
大城市管理创新,经国内一批城市试点运行,获得广泛肯定。住
房和城乡建设部已明确要求自今年起在全国地级以上城市全面
推广,其中沿海地区三年内要实现地级以上城市全覆盖。
青岛作为试点城市之一,自 2007 年开始推行数字化城市管
理,取得积极而明显的成效,但也存在一些问题。这些问题阻碍
了数字化城管的进一步推进, 影响了数字化城管的实际效能, 亟
待解决。随着城镇化加速发展,城市规模不断扩大、功能不断拓
展,城市管理任务愈加繁重。加紧推进数字化城管、全面提高城
市管理效能,十分紧迫。
二、数字化城市管理的定义及其作用
(一)数字化城管定义及内涵
“数字化城管”是数字化城市管理的简称,是利用现代信息技
术,整合城市管理资源,再造城市管理流程,实现精确化、规范
化、高效化和全方位覆盖的城市管理运行模式。是“数字城市”概
念在城市管理领域的延续, 是对“数字城市”进行管理的一种模式。
从本质上说,“数字化城管”有两方面含义:一是技术层面:是以
现代数字化技术为支撑,对现代信息、通信、计算机等技术的综
合应用,这是实现“数字化城管”的基础;二是管理层面:创新管
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理体制,实现“监管分离、高位监督”,通过“闭环”管理流程,形
成精细化、 长效化、 科学化管理, 这是实现“数字化城管”的保障。
(二)数字化城管的作用
数字化城管具有管理区域精细化、管理对象数字化、管理
手段信息化、 绩效管理科学化等特点, 能够主动发现城市管理方
面问题,统一指挥调度, 整合各种处置力量, 全程监控问题处理,
对各部门工作给出客观公正的评价, 有效根除了传统城市管理中
的一些痼疾,极大提高了城市管理水平和运行效率:
一是 变粗放的低效管理为精细化的高效管理。 数字化管理在
事件处理上以块为主,在部件处理上以条为主,二者职责分明。
在空间上实行网格化,时间上定量化,实现城市管理对象、空间
全覆盖,确保了城市管理高效能。
二是 变突击运动式管理为可持续的日常管理,实现集“小变”
为城市变化的“大变”,变断断续续管理为持续管理,变政府有些
部门的不作为、乱作为为规范文明执法。
三是 变管理主体分散、职责交叉扯皮为上下左右“无缝隙”拼
接,实现管理资源的空间和时间上的整合和细化, 使传统的管理
变成循环管理。
四是政府处理问题能力从低效迟钝变为高效廉洁, 使政府管
理行为从被动应对变成主动解决, 将管理方式从粗放、 杂乱低效
变为精细高效, 变管理效率评价从奖罚不明到奖罚分明, 使管理
运行从封闭运作到公开透明, 管理参与机制从政府一个部门变为
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调动各方面参与。
三、青岛市数字化城管建设背景
近年来, 随着青岛市经济的发展和社会的进步, 人民群众对
城市秩序、 品位和形象的要求越来越高。 为了进一步提升城市形
象,增强城市综合竞争力,青岛市委、市政府针对传统城市管理
存在的弊端,提出:创新城市管理理念和体制机制,推进城市管
理信息化建设,提高城管执法效率,完善长效管理机制
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