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- 2021-12-06 发布于辽宁
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从该例的分析可以看到,激励是有代价的。委托人要诱导代理人努力工作,必须给代理人更高的报酬。在信息对称的条件下,委托人可以将报酬直接与努力程度联系起来,如规定:如果e=0 ,w=0;如果e=1,w=1。在这样的报酬安排下,代理人总是会努力工作的(不妨假设当e=1 时,报酬为 , 是非常小的正数),委托人所付的报酬是1。而在不对称信息情况下,委托人所付的期望报酬是0.25 ×0+0.75 ×4=3 。两者之间的差额3-1=2就是激励成本,激励成本也可以解释为信息的价值:如果有人能提供关于代理人努力程度的完备信息,委托人最多愿意以2来购买这一信息。 激励成本的另一来源是不适当的风险分担。在本例中,委托人是风险中立的,而代理人是厌恶风险的。有效率的风险安排应该让委托人承担全部风险,这就是说,给代理人以固定工资,而不管生意的收益如何。但在不对称信息条件下,道德风险使得这种交易的效率更低,因此只好让代理人也承担一些风险。 激励制度能够诱导代理人的积极性,但并不是说激励越强越好。理性人的行为和反应是非常复杂的,有时激励制度会产生其他效应,包括负效应。例如,在简单加工操作中,工人的报酬都用计件工资,计件制可以激励工人提高产量。但由于报酬只与产量挂钩,工人可能会为追求数量而忽视质量。也就是说,计件制本身诱导了一种道德风险,它改变了工人对产品质量的态度。所以,在产品质量比
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