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ERP实物沙盘与电子沙盘联合运行方式 ERP实物沙盘与电子沙盘联合运行方式 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES ERP实物沙盘与电子沙盘联合运行方式 ERP实物沙盘与电子沙盘联合运 行方式 ERP（EnterpriseResourcePlanning ）即公司资源计划， 是 在信息技术基础上， 以系统化的现代管理思想， 集成公司的全部资源信息，为公司供给决议、计划、控制与经营业绩评估的全方向和系统化的管理平台。 ERP沙盘模拟抗衡是一种风靡全世界的体验式学习和比赛方式，于 20 世纪 50 年月在国出门现，并于 20 世纪 80 年月初在我国管理教课中开始采纳， 当前在我国好多高校宽泛展开。 ERP沙盘 模拟教课在沙盘上清楚直观地标示出公司的现金流量、 产品库存、生产设施、银行借贷等， 其基础背景为一家已经营多年的产品生产型公司，参加人员分红若干组，每组 5~6 人，各小构成员担当公司中的 重要职务，包含首席履行官 CEO 、财务总监 CFO 、采买总监 CBO 、生产总监 CPO 、营销总监 CMO 等，管理团队依据市场需求展望和竞争敌手动向， 对公司的广告投入、 订单争取、资料采买、厂房扩建、生产线购买、产品生产与研发、市场开辟、产品销售、融资方式等做出最优的决议， 挨次从事 6 个虚构年度的生产经营活动， 最后依据各 管理团队对公司的经营过程和经营结果进行综合评论。 ERP沙盘模拟的教课先后经历了实物沙盘和电子沙盘的发展阶段， 二者各有其优弊端，这决定了将二者联合的必需性；二者基根源理的内在相通性，这 决定了将二者联合的可能性。本文剖析总结 ERP 实物沙盘和电子沙 盘可能的联合运行模式，并在 ERP 沙盘模拟课程的实质教课中，进 第1页共 7页 免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。 若入侵了您的合法权益， 请作者持权属证明与本站联系， 我们将实时改正、 删除！感谢！ 行 ERP实物沙盘和电子沙盘联合运行模式的比较选优。 一、 ERP实物沙盘与电子沙盘联合的必需性和可能性 1.ERP 实物沙盘与电子沙盘的优弊端决定了二者联合运行的必需性。ERP 沙盘模拟实验先后经历了实物沙盘和电子沙盘两个阶段，只管二者有先有后，但各自的优弊端也很明显，这决定了将二者扬长避短、联合运行的必需性。 ERP实物沙盘的长处是直观性和兴趣性强，学生在实物沙盘的营运过程中能够有亲身参加感和公司使命感，真切投入角色饰演，加强主观能动性。参加饰演五个公司高管角色的同学都有不一样的详细职责， 在整个过程中全部同学的踊跃性被调 动起来，经过相互的议论和合作加强团队合作的能力和凝集力。 ERP 实物沙盘的弊端是实物沙盘在运行监控上难度很大， 指导老师一定花销大批时间和精力来进行监控， 且成效不好， 学生很简单产生舞弊行为，造成运行结果的非公正性。并且老师一定面对沉重的选单录入、 报表录入和监控录入等详细操作， 很难将注意力放在怎样更好地指引学生进行公司经营管理， 让学生真切从战略上和履行上认识公司经营的实质和真理。 ERP电子沙盘的长处是可控性强，监控工作量小。学生的每一步操作都要输入电脑，并且每一步操作都拥有不行逆转性，这样更切近公司真切的运作环境， 迫使学生在进行操作的时候更为慎重，认真负责地面对每一项决议。 电子沙盘也使老师完全从沉重的监控和录入操作中解放出来， 能有更多的时间和精力关注每一组的战略拟订和履行状况， 有的放矢地赐予智力支持。 学生也不行能再出现舞弊的状况，全部的操作都由系统自动在后台严格依据规则审批操作的 第2页共 7页 免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。 若入侵了您的合法权益， 请作者持权属证明与本站联系， 我们将实时改正、 删除！感谢！ 合规性，违规的操作在电子沙盘里根本没有时机履行。 ERP实物沙盘的弊端是电子沙盘基本丧失了实物沙盘的现场感， 更像是在运行一个财务软件。它将很多需要由学生依据规则， 亲身动笔计算的步骤放到了后台自动达成。有了计算机协助，简单产生依靠感，在模拟经营时不经过认真的计算和规划， 就急于点击进入下一个模块， 致使有关决议过于盲目和轻率。此外， 电子沙盘不够直观，小构成员的参加程度差异很大，有的同学会显得无所作为，不可以收到优秀成效。 ERP实物沙盘与电子沙盘的优弊端基本能够互补， 将二者合适地联合运行， 也许能够获得 ERP沙盘模拟实验的最正确运行成效。 2.ERP 实物沙盘与电子沙盘的相通性决定了二者联合运行的可能性。只管 ERP 实物沙盘和电子沙盘在沙盘形式、初始状态、运行规则、监控方法等诸多方面存在差异， 但二者在多方面存在明显的相通性，这使得将二者联合运行成为可能。 ERP实物沙盘和电子沙盘在以下方面拥有相通性： （1）ERP实物沙盘和电子沙盘的运行流