市政排水工程施工组织设计、市政排不工程技术标书.pdfVIP

一、编制内容依据 1 ＊＊＊招标采购中心 XX 提供的 《＊＊＊＊区＊＊＊河上游排水 工程＊＊期第＊＊＊标段施工图纸》。 2 该工程招标文件与招标答疑文件。 3 国家、建设部以与 XX 省现行规范、规程、质量检验评定标准 等法规性文件。 4 根据现场勘察情况结合我方管理水平、机械设备状况、技术力 量、施工能力以与从事类似工程施工所积累的施工经验。 二、编制遵循的基本原则 1 达到工程招标文件要求的目标，兼顾工程质量、工期、安全和 文明生产等方面的要求。 2 执行各项规范、规程、质量检验评定标准等技术法规要求，积 极应用先进的科技成果，努力提高施工的机械化作业水平，提高 施工操作人员的业务素质。 . 3 运用现代科学技术手段优化施工方案和施工工艺，努力降低工 程成本，提高经济效益。 4 项目整体规划安排、抓住重点关键工序、合理安排施工进度、 协调各工序间衔接连贯、确保工期和质量。 5 结合施工现场情况，联系实践，切实做好现场工作的生产安排 和人员组织安排计划。 6 采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，保质保量完成 本工程的各项任务。 三、工程综述 ＊＊＊＊河是＊＊＊市主要河系之一，是＊＊＊区流域内主 要污水通道，由于长期管理不力与排污体系不慎完善，两岸污水 大多直接排入河道，造成＊＊河水质恶化，河道两侧生态环境破 坏严重。 为了美化＊＊＊区区域内＊＊＊河的环境，＊＊＊区政府决 . 定投入大量财力整治该河道，并配套设施河道两侧截污工程。 本工程为＊＊＊河上游排水工程一期（第二标段） ，工程地 处＊＊＊区东部，位于＊＊路至九水东路＊＊河南岸，主要工程 内容是雨、污水管道与过路管、管涵施工。 四、施工组织机构与前期施工准备 为确保施工总体方案的实施和总工期的实现、 争创优质工程， 特制定本段施工总指导思想为 :加强领导、确保工期、质量优良、 文明安全施工、强化管理、争创精品工程。 1 施工组织机构 为保证“优质、有序、安全、高效”的完成本标段工程，中标 后，我单位将组建夏庄路街景改造项目经理部”，项目经理部代表 我单位履行施工合同，按期优质完成本标段施工任务，对业主负 责，对我单位负责。 项目经理部设置 :项目经理、总工程师、项目副经理各一人， . 下设“四部一室”职能部门，分别为 :工程部、质检部、设备部、计 财部与办公室。 项目经理部由我单位范围内抽调具有丰富送配电、照明、亮 化施工经验和管理能力的人员组成，各专业队均由具有丰富类似 工程施工经验，且具有类似工程施工设备的专业队伍组成。 2 项目主要人员 项目经理负责本标段段工程项目的全面工作 ;项目副经理协 助经理工作 ;总工程师负责施工方案、工艺的制定和实施， 以与“四 新”技术的应用，质量、安全、进度控制等 ;各施工队设队长 1 人， 副队长 1 人，具体负责木施工队的施工管理和工序调度。 3 前期施工准备 3.1 技术准备 3.1.1 图纸审核 工程开工前组织全体施工技术人员认真审学施工图纸、招标 . 文件、招标答疑文件、相关的技术规范，了解设计与甲方意图， 技术要求，对图纸疑问认真记录汇总，作为图纸会审工作，明确 各项工序施工工艺与技术要求，并根据工程实际编制每一工序， 每一分项的技术措施。 对易发生通病的部位， 预先提出防治措施， 达到防治目的。对图纸与相关工程的疑问应马上与甲方、监理以 与设计部门联系，与时解决，为顺利施工做好最基本的保证。 3.1.2 桩点交接与复测 项目部人员进驻施工现场后，首先由总工程师牵头组织专门 的测量人员与甲方联系交接相关的控制桩点，并对桩点进行复核 测量。 测量人员要认真负责，从计算到施测都必须校核校对，反复 检查，误差应符合规范要求。对所交接的控制桩点测量人员要会 同质检人员、技本人员一起做到先检查后施工，并布设工程施工 控制网。