水泥厂主管会计岗位责任制.pdfVIP

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水泥厂主管会计岗位责任制 1、坚持原则,廉洁奉公,严格按照《会计法》《会计准则》《会 计制度》《财务制度》规定办事,遵守公司各项规章制度。 2、依法建帐,严格按照《会计电算化》规程处理各项经济业务, 办理会计事项。 3、对原始凭证的真实性、合法性、完整性进行认真审核、报批程 序符合各项规章制度要求。 4、记帐凭证必须内容完整,使用科目正确,摘要简洁明了,所附 原始凭证真实、准确、更正错误的方法符合会计制度的要求。 5、严格按照《会计基础工作规范化》要求,办理会计业务,做到 自律自洁,、不徇私舞弊,帐务处理及时、公允、各往来帐项清晰明 了,帐务核对及时,不与客户发生争吵。 6、定期对各项财产物资进行清查,做到帐证、帐实、帐帐相符。 对涉及重大会计事项的业务和经济内容必须设立备查帐簿。 7、对外报送,发布的财务报告数字真实,计算准确、内容完整、 说明清楚报送及时,并经单位领导、财务负责人审阅签章。 8、每一会计期间结束,必须对会计资料整理归档,妥善保管。调 阅和销毁符合规定手续,对电子帐务定期复制存盘,拷贝保管。 9、协助财务负责人,逐步引导各车间、科室参与全民成本管理, 降耗增效。 10、积极参与各项业务培训,钻研业务知识,提高自身业务素质, 勇于同违纪舞弊行为作斗争,爱岗敬业,保守企业商业秘密。 11、团结同志,分工协作,精益求精,搞好本职工作。 水泥厂员工薪资制度 员工的薪金,根据本人的学历、资历、能力、岗位和月、年绩效考 评,在公司工作的时间(简称工龄)以及管理目标责任完成情况等构 成。 一、薪金构成 1、基本工资:含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交 通补贴。 2、岗位职务工资:根据员工的工作岗位核发。 3、月绩效工资:根据员工的每月绩效考评情况核发。 4、年绩效工资:根据公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考 评情况,年度结束后发放。 5、项目效益奖金:公司项目完成产生效益后,按岗位职责和历次 员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原 因 (因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员,不享受项目效益 奖金。执行经营管理目标责任的单位,按《责任书》约定实施。 6、总经理奖励基金:总经理拨出专项 “奖励基金”,并决定发放 对象与方式。 7、岗位津贴:项目施工一线的员工,出勤率达到 29 天以上的享受 岗位津贴,津贴标准视项目情况而定。 8、待岗工资 ⑴公司业务量减少时,可安排部份员工待岗。待岗一年内按政府规 定发给 “最低生活保障费”,保留劳动关系。特殊情况经双方协商待 岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目 效益奖金,按实际在岗时间计算。 (2)员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗,否则公司有 权终止劳动关系,保留追回已发的最低生活保障费的权利。 二、薪资定级、定档 1、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级,并自述 理由(包括:岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现 的办法以及本岗位的社会平均薪资水平等),经民主评议后报总经理 审定批准。执行期三个月,根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资 级、档或进行上、下调整。 2、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水平的提高适时上 调。 3、员工岗位发生变动,其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工 资从公司下发通知的下月起执行;降低级、档的工资从公司下发通知 的当月起执行。 4、根据对员工的绩效考评情况,公司每年将进行薪资调整,以激 励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者,年终奖励再晋升一级。 若当年内未能晋升一级者,次年视实际情况,维持或降一级薪资。 三、发薪日期。 每月的 10 日,公司支付员工上月1 日至月末的薪金。若付薪日遇 节假日或休息日,则提前于最近的工作日支付。薪资均以税前数值计 算。 四、附则 公司下属各承包单位的薪资标准可参照公司标准和制度执行。 水泥厂消防安全管理制度 一、组织机构 关于成立消防安全领导小组的决定: 总指挥:XXX

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