NCV6.3移动应用解决方案.pptxVIP

用友软件股份有限公司 2013年8月;移动2.0 应用需求 解决方案 应用案例;150次;移动应用的变革力量（分析报告）;移动2.0推动企业管理变革;;移动应用加速传统企业应用(EA)转型;突破流程，管理碎片化渗透;移动2.0 应用需求 解决方案 应用案例;营销采集类刚需应用;移动集成与平台类应用;移动集成与平台类应用-信息推送平台;审批类应用;NC移动化经营：2013年新增客户;移动2.0 应用需求 解决方案 应用案例;NC 移动应用产品整体架构;63移动新品促NC整体规模化销售 刚需型移动营销管理方案拿大单 NC5x及移动应用新品普及化突破;;百万级刚需型新武器《移动营销协同解决方案》（NC631），另有方案描述;老客户经营：NC5.x 移动新品发布;手机下单，支持经销商下单、巡店和驻店下单;信息阅览-员工及时查看企业发布的各类信息;客户信息查询;处理需审批的单据，查看明细。查看审批附件。 多种审批意见，可进行协同审批。;协作任务-与分布于各地的团队共同完成任务，达成工作目标;协同日程;查看接受企业发送的各类消息，包括通知、预警。 掌握最新市场、公司动态，及时了解突发事件，快速响应、提高执行力，降低风险。;订单跟踪：销售过程透明可控，便于与客户，及内部多部门协调统一意见，推动建设快速供应链。;查看物料的可用量信息，可以查询将来某天的可用量。 可以关注常用的物料，可以查看浏览历史。;销售日报：掌握正在发生的销售业务;销售分析：多维度分析发现销售波动原因，调整销售策略; 利用手机即可随时随地查询企业员工的通讯联系方式，以“事件驱动”帮助快速组建虚拟业务团队。;薪资查询：方便员工查询个人薪资;考勤查询;移动2.0 应用需求 解决方案 应用案例;案例分享：华润集团;案例分享：南车南京浦镇车辆厂;应用案例：浙江红狮;关键需求;解决方案及其价值;用友案例;Yonyou APPs手机用友;用友移动应用下载;用友软件股份有限公司 2013年7月;行业总体趋势与行业发展战略 企业信息化项目建设总体目标 企业信息化总体架构 行业全面信息化管理系统解决方案 战略管理层解决方案 业务运营层解决方案 生产执行层解决方案 支撑平台层解决方案 价值分析 行业优势;农资行业发展空间巨大;农资行业总体规模稳步增长;;农资企业组织运营模式及分析（2）;农资企业管理重点及困惑;农资行业发展趋势分析;行业总体趋势与行业发展战略 企业信息化项目建设总体目标 企业信息化总体架构 行业全面信息化管理系统解决方案 战略管理层解决方案 业务运营层解决方案 生产执行层解决方案 支撑平台层解决方案 价值分析 行业优势;; 农资行业信息化具体应用目标;农资企业信息化现状;农资企业信息化总体需要;行业总体趋势与行业发展战略 企业信息化项目建设总体目标 企业信息化总体架构 行业全面信息化管理系统解决方案 战略管理层解决方案 业务运营层解决方案 生产执行层解决方案 支撑平台层解决方案 价值分析 行业优势;农资行业企业信息化蓝图;农资行业信息化总体架构;行业总体趋势与行业发展战略 企业信息化项目建设总体目标 企业信息化总体架构 行业全面信息化管理系统解决方案 战略管理层解决方案 业务运营层解决方案 生产执行层解决方案 支撑平台层解决方案 价值分析 行业优势;战略管理层解决方案;全方位的全面预算管理平台，编制、审批、执行、调整、监控、考核一体化 分级次、多维度的全面预算管理体系 数据要求：完整性、一致性、可追溯 明确各级预算责任组织，统一流程管理;战略管理.全面预算——解决方案架构;战略管理.全面预算——总体应用架构;战略管理.全面预算——应用价值;资金管理应用特点;资金管理应用价值;战略管理.集团报告——体系;战略管理.集团报告——应用架构;战略管理.集团报告——应用价值;;战略管理.商业分析——应用价值;业务营运层解决方案;;;;;渠道营销——直运采购销售;渠道营销——直运采购销售;;渠道营销——跨公司直运;;渠道营销——POS管理;;;淡季储备——库存计划模式;库存优化与需求汇总;净需求汇总与驱动补货;库存计划计算模式;库存计划差异比较;;价格管理——供应商价目表;满足集团型企业的采购管理;多种集中采购模式管理;;集中采购——集采集收集结;集中采购——集采分收集结;;库存管理解决方案;物料存量多维管理;多层次的库存状态及可用性管理;库存管理软件功能-示意;库存计划协同成员单位需求;库存计划示例;业务营运层解决方案;自营贸易模式;代理贸易模式;;国内销售 销售管理 信用管理 库存管理 价格管理;;;;;;;;;财务业务一体化：全方位管理企业应收应付;财务业务一体化：正向业务自动完成;财务业务一体化：逆向追溯查询;;品种;;业务营运层解决方案;;全程质量追溯业务举例;;;质量检验 (