材料汇编—市卫生健康局机关管理制度汇编.docxVIP

材料汇编—市卫生健康局机关管理制度汇编 目 录1 XX市卫生健康局议事决策制度22 XX市卫生健康局局长办公会议制度43 XX市卫生健康局决策、执行、监督相分离工作制度74 XX市卫生健康局党政“一把手”“五个不直接分管”制度85 XX市卫生健康局党政主要领导重大事项决策“末位表态”制度116 XX市卫生健康局重大事项决策制度217 XX市卫生健康局权力运行管理制度238 XX市卫生健康局人事管理制度259 XX市卫生健康局会计机构管理制度3010 XX市卫生健康局收支业务控制制度4111 XX市卫生健康局政府采购业务控制制度5212 XX市卫生健康局资产管理制度6313 XX市卫生健康局办公用房制度6814 XX市卫生健康局建设项目管理制度7015 XX市卫生健康局资金管理和项目审批暂行规定8016 XX市卫生健康局党务政务财务公开制度8317 XX市卫生健康局“九不准”规定8618 XX市卫生健康局行政责任追究制度89XX市卫生健康局议事决策制度一、单位的经济活动采取集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策制度。对业务复杂、专业性强的经济活动，应从单位自行调配或外部聘请有关人员组成专家组，对业务（或项目）进行可行性分析和论证。论证的结果将作为决策的依据之一。二、议事决策遵循民主集中制原则、科学高效原则、责任追究原则。三、议事决策成员由单位领导班子组成。四、议事决策范围即重大经济事项的认定，包括大额资金的使用、大型设备的采购、基本建设项目、重要资产处置以及预算调整等。 五、议事决策规则1、决策须有应到会成员的 23 以上出席方能召开有关会议。2、单位重大经济事项的内部决策，必须由单位党政领导班子集体研究决定。执行集体议事，充分发扬民主，广泛征求意见，切实提高决策的民主性、科学性。在审议重大经济事项前，分管领导或相关科室和单位的负责人要对决策事项进行介绍和说明情况。对有关决策建议，参会成员应逐个表态，主要领导应在大家充分发表意见的基础上，最后汇总、发表意见。3、决策须经到会 23 以上成员同意，方可形成决定；发现有重大问题尚不清楚的，应暂缓决策；分歧较大的，应按照少数服从多数的原则。六、办公室要对会议的有关讨论情况如实记录，并存档备案。 七、加强对决策执行追踪问效，确保决策事项保质、保量、及时落实到位。相关科室或单位在重大事项实施结束后及时向分管领导汇报，并将有关资料交由办公室存档备查。XX市卫生健康局局长办公会议制度为了更好的履行对全市卫生健康行政管理，提高公共服务水平，特制定局长办公会议制度。一、局长办公会是局领导班子集体讨论决定重要事项的主要会议形式，会议由局长、副局长、办公室主任及议题呈报部门主要负责同志参加，由局长或局长委托的副局长召集并主持。 二、本系统重大事项必须由局长办公会讨论决定。召开局长办公会时，根据会议议题所涉及的内容可以请有关人员列席，列席人员由局长确定。 三、局长办公会的主要议题内容1、总结上月工作，部署本月工作任务，讨论向市政府及上级业务部门的报告和市政府交办事项的办理；2、研究通过有关工作制度和工作规范，决定全局性或重要单项、专题工作计划、方案和措施；3、传达上级有关会议精神，听取下级有关汇报，听取职能科室关于重要工作和重大问题的汇报，讨论决定解决有关问题的意见；4、研究重要事项时，局领导要各抒己见，形成共识，就各自分管范围内的工作相互沟通情况、交换意见，协调有关部门的工作；5、研究决定基层和部门行政业务方面涉及全局性的请示的重要事项6、研究局日常政务，全局年度行政工作计划、总结7、研究大学毕业生的招录和专业技术人员的引进及军队转业干部的安置8、研究决定系统干部职工及公务员，在工作中违规行为的处理事项 9、讨论研究年度财务预决算的使用方案和财务收支计划10、其它需要局长办公会讨论决定的重要事项。局长办公会要严格遵守民主集中制，执行少数服从多数的原则，发扬集体领导作风。局长办公会要认真做好记录。 四、局长办公会议程序和要求 1、局长办公会的议题由有关部门提出，经分管局长审定后，由局长确定。会议议题应于会前通知参加局长办公会的有关人员 2、列为局长办公会讨论的议题，议题呈报部门应于会前准备好专题材料。专题材料要简明扼要，要有情况、有分析、有建议，供领导决策的参考。专题材料应于会前经分管局领导同意3、局长办公会原则上每月召开一次，也可根据议题急缓程度由局长决定提前或延期召开； 4、参加局长办公会的人员应围绕会议议题畅所欲言，充分发表意见。会议主持人通过归纳概括，得出结论性意见5、凡会议研究决定事项需要在一定时间和范围内保密的，参加会议人员应严格按照保密制度执行。五、决议的执行和督办1、局长办公会决定的事项，分管局领导按照职责分工负领导责任，有关部门具体负责贯彻落实，办公室负责日常督办。各科室执行情况