最新行政部年终总结报告5篇.docxVIP

本文为word版，下载可任意编辑 PAGE PAGE 1 2021年最新行政部年终总结报告5篇  2021年最新行政部（年终总结）（报告）1  20--年就快结束，回首20--年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时间过得飞速，不知不觉中，布满期望的20--年就伴随着新年伊始即将接近。能够说，20--年是公司拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回顾。  一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作氛围  1、行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责，准时“充电”，构成良好的学习氛围。在20--年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作（方法），一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累（阅历），依托工作岗位透过观看、摸索和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富学问把握技巧。在领导和同事的帮忙指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。  2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：  (1)变被动为主动。对公司工作的重点和（热点）问题，力求思索在前、服务在前。共性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有方案，落实有（措施）。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了专心热忱不越位。  (2)在（工作方案）中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。  (3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面  不断改善和创新，适应公司进展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识。  二、突出工作重点，落实管理目标职责制  1、加强平安工作职责制和消防工作职责制，针对公司的详细状况，建立健全公司平安领导小组，建立平安、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在20--年没有发生一齐大的平安及消防事故。  2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全修理记录，协作财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，修理准时，监督使用。  3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，相互监督，每月协作财务进行盘点，做到帐实相符。  4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。  5、持续良好的对外关系，顺当完成公司各试验室的环评、复审及资质的各项认定。  6、在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶平安，车况良好。  三、主要阅历和收获  回顾这一年的工作，取得了必需成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获  1、行政是服务工作，持续一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的职责心，是做好这份服务的根本。  2、树立服务意识，加强对内对外的沟通沟通，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。  3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际状况实际处理，实际状况敏捷处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。  四、存在的不足  总的来看，工作中还存在许多不足的地方，，主要表此刻以下几个方面，亟待解决：  1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时思索欠缺;  2、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于潜力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。  3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。  4、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题分析打算不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移  5、平安工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗大事，需要加强宣扬，提高每个员工的平安意识。  五、行政部20--年工作方案  依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展20--年度的工作：  1、努力提高行政办公人员的综合素养，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作专心性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。  2、严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制