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建筑工程现场施工安全和施工技术管理论文 建筑工程现场施工安全和施工技术管理论文 摘要:建筑工程现场施工管理涉及到的影响因素比较多，对于具 体管理体系和管理模式有严格的要求，考虑到具体管理的特殊要求， 必须从实际情况入手，按照管理要点进行落实。但是受到其他因素 的影响，会出现施工管理不当或者技术应用不完善的现象，针对 特殊性，必须做好其他施工管理工作，保证管理的有效性。本次研 究中对建筑工程施工现场安全管理为基础，对如何做好施工技术管 理进行分析。 关键词:建筑工程；现场施工；安全管理；技术管理 在建筑工程施工阶段，需要做好整体管理工作，最大程度提升建 筑工程施工管理。尤其是在建筑施工现场，施工单位要做好相对应 的安全管理工作，以施工技术管理为指标，发挥相关管理功能最大 化作用，在保证建筑工程整体的基础上对其进行调整和规划，切实 提升相关管理功能。此外为了保证现场施工的规整性，避免出现对 应的安全问题和质量问题，要更加有效的做好建筑工程施工工作。 1建筑工程现场施工的安全管理措施 建筑工程现场管理指的是通过科学合理的手段对现场人员、设备 等进行分配和管理，保证施工的顺利进行。以下将对建筑工程现场 施工的安全管理措施进行分析。 1．1制定完善的施工现场安全管理制度 施工单位在建筑工程施工现场施工阶段，要制定完善的现场安全 管理制度，保证整体现场管理的顺利进行。此外基于安全管理的细 节以及其他管理要求，要做好内容制定工作，从建筑工程现场实际 管理情况出发，进行安全岗位责任管理。此外需要将表面的安全管 理进行落实，以对施工岗位、施工人员以及施工内容进行有效管理， 保证施工人员能观察落实现场安全管理。如果存在违规操作或者管 理制度不合理的现象，必须严格进行惩罚，保证现场施工安全管理 的有效性和完善性。如果存在严重的安全隐患，在施工阶段需要将 其控制在有效的范围内［1］。 1．2强化对施工现场隐患因素的控制 施工单位对现场施工安全管理中，要掌握存在的安全隐患因素， 对常见的事故影响因素进行分析和控制，从根源上避免出现严重的 安全事故，进而提升施工现场整体管理力度。从具体情况来说，施 工单位需要明确对各种隐患因素进行分析，做好基础排查工作，选 择经验丰富的工作人员对存在的各种安全隐患进行排查。此外选择 而经验丰富的施工人员做好安全管理和分析工作，以可能存在的安 全隐患管理为基础，采取有效的措施完成对上述隐患以及影响因素 的控制，加强对上述隐患以及影响因素的定期检查，保证建筑工程 施工现场不会因为粗心大意而出现安全事故［2］。 1．3制定合理的应急预案 1．4提升现场管理人员综合能力 施工单位在进行现场管理过程中，需要不断激发施工人员的安全 意识，降低安全事故的发生几率。施工人员作为建筑工程的一线工 作人员，对施工现象有详细的了解，针对具体阶段出现的相关异常 情况，需要做好强调工作，强化对不符合安全管理要求的施工人员 的惩罚，保证施工人员具备安全控制意识，控制好自身安全。为了 避免出现粗心大意或者其他想法，要提升建筑施工安全的安全程度， 以综合评估为基础，做好整体管理工作。 2如何做好建筑工程施工现象的技术管理工作 施工单位在建筑施工阶段需要做好技术管理工作，强化设计单位 之间的沟通和合作，保证施工技术管理符合要求。由于管理设计到 的影响因素比较多，需要进行综合管理，最大程度满足安全和施工 技术应用要求。 2．1制定完善的现场施工技术方案 施工单位在施工现场的技术管理过程中需要制定完善的施工技术 方案，结合技术要求和方案应用准则，做好整体管理工作。从实际 情况来说，以技术方案本质为例，只有做好后续管理工作，才能全 面的对方案进行统计，同时施工技术的应用能对质量影响因素进行 具体的分析和统计。对于施工阶段出现的各类问题，需要有效的对 技术方案进行编制，以质量标准规定为例，需要有效的完善各项编 制工作，保证施工技术方案符合管理指标，保证整体施工技术得到 有效的控制［3］。 2．2落实现场施工图纸审核 施工单位在现场施工技术落实阶段，要做好现场施工图纸的审核 和选择，以技术应用指标以及图纸设定要求为例，要对内容进行对 比，结合施工技术过程中的具体要求，完成对施工图纸的.优化处理。 如果在设计过程中不存在意外情况，则要保证施工技术的应用标准 符合施工图纸质量要求。施工单位和设计单位、监理单位等要完成 施工图纸的会审工作，按照审核机制要求落实。