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建设工程设计合同 订立 注意
, ,
事项
篇一:签订《建设工程施工合同》的注意事项 发包是指
建设工程合同的订立过程中,发包人将建设工 程的勘察、设
计、施工一并交给一个工程总承包单位完成或 者将建设工程
勘察、设计、施工的一项或几项交给一个承包 单位完成的行
为。
建设施工合同签订四项注意 建设施工领域目前出现的众
多有关工程款清欠、签证、 索赔等施工合同纠纷,一方面是
由于施工企业的市场地位、 建设领域的经营习惯和行业惯例
等经济因素造成的,另一方 面则是由于当事人在签订合同、
履行合同的过程中缺乏相关 的意识、知识和经验,埋下法律
风险而造成。
一、签订合同时应当审查施工合同主体
XX 9
案例:甲公司 年 月取得二级建筑幕墙工程专业承
XX 12 ;
包企业资质, 年 月取得一级资质 乙公司不具有幕墙
XX 11
工程专业承包企业资质。 年 月,乙公司以甲公司的
1 ;
名义获得一笔 万平方米的幕墙工程业务 随后,甲公司与
乙 公司之间签订了一份内部承包协议。工程竣工结算时,发
包 方认为甲公司超越资质等级承揽工程,施工合同无效,拒
付 工程款。
评析:上述案例中,甲公司超越资质签订的合同本属无 效,
但由于甲公司在工程竣工之前取得了必要的资质,根据
《最高院关于审理建设工程施工合同纠纷案件的司法解释》
此类合同会按有效处理。不过,由于涉案合同归根结底是乙
公司为承揽业务而借用甲公司名义签订的,如果发包方有证
据证明这个事实,则乙方行为根据上述司法解释属于借用资
质行为,合同仍会被认定为无效。此外,如何认定甲公司和
乙公司之间的内部承包协议的效力在实践中,内部承包协议
存在多种形式。第一种形式,两个没有关联关系的法人之间
签订的内部承包协议, 这属“名为内部承包, 实为非法转
包” 的情况,合同无效,本案即属此例。
第二种形式,集团公司内部承包给下属子公司或其他关
联公司。由于这类协议仍然是两个独立法人之间签订的,所
以这种形式仍然应当被认定为非法转包。
第三种形式,内部项目部承包工程。在项目部负责人和
技术负责人本身是公司员工的情况下,内部承包协议合法有
效。在项目部负责人和技术负责人不是员工的情况下,签订
内部承包协议属于借用资质的行为,因而无效。
尽管由于承包人资质问题而导致施工合同无效的情形,
在司法实践中可以参照合同约定结算工程款,但当事人仍然
存在着承担行政责任、项目亏损、质量事故责任、刑事责任
(
等各类法律风险。 因此, 发包人 无论是业主还是施工企
业作 为总包方 )在签约时,应当严格审查承包人资质。除此
之外, 还需要审查其资信、业绩。并且,在审查时应注意采
取相关 核查措施,仅仅看缔约对方报送的文件,是远远不够
的。
二、注意约定合理的付款方式 案例一:甲乙双方签订工
程施工总承包合同,约定乙方 作为某写字楼工程的总承包
人。关于工程款的支付,双方有 这样的约定: “获得验收合
7
格证后 个工作日内,付至经造 价师审核的已完工作量总价
的 85% 。 ”
案例二:甲乙双方签订工程施工总承包合同,约定乙方
作为某写字楼工程的总承包人。关于工程款的支付,双方约
定:“银行转账,分 11 期每月定额支付,具体支付金额及时
间见合同补充条款。 ”
评析:“案例一”中有关付款方式的支付,其后半部分
“经造价师审核”这个约定是不明确和无法掌控的,如果发
7
生了 个工作日之后造价师的审核工作仍未完成的情形, 将
会使条款陷于自相矛盾的境地。此时争议的产生将
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