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劳工和谐企业申报材料 一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和白我，不断创新和 发 展的道路。 只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。 在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础。 而这一思路的实现，与公司领导企业战略和企业日常管理密切相 关。 十几年来，东宝五金厂坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力 为 目标，在产品质量上严格控制，科学管理，积极创建和谐企业。 一、公司坚持以人为本，大力推行民主机制，促进制度创新，取 得 了显著的成效。 公司领导深刻意识到，在劳动密集型企业中，人是第一位的。 所以公司大力推行以人为本的发展策略，积极发展和谐发展意识。 确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容 的 深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下 的用 人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。 公司在以前的管理方案基础上进一步细化，把全面经济责任制细 化 到岗位，经济核算落实到人头，推行了岗位管理、岗位工资制度和 与之 匹配的效益考核、培训教育等制度。 通过效益考核，极大地调动了一线员工的工作创新积极性，促进 了 员工的操作技能的提高。 公司通过推进各方面的制度创新，企业各方面工作都都取得了显 著 成效。 公司奉行厂务公开原则，重大事项员工积极参与决策。 公司领导层廉洁奉公，严于白律，在员工中产生了较大的教育影 响，很好的起到了模范带头作用，树立了良好形象和较高的威信。 二、 企业管理规范，党、团、工会及企业文化组织健全。 各部门之间积极配合，工作气氛活跃，能较好的发挥各白的职能 作 用。 公司对内部管理致力于规范化和现代化， 营造了良好的管理氛围, 赢得了世界著名品牌adidas、ykk等授权于本公司定点生产。 公司在不断发展的同时大力推进企业品牌文化建设，积极树立陆 氏 钮扣品牌，出新产品，打新款式，努力赢得广大消费者的厚爱。 进一步增强了企业的市场生存能力和市场竞争能力。 公司内部各部门在工作上互相配合， 遇到困难往往共同研究解决, 营造了良好的工作氛围。 各部门在互相配合的同时又较好的发挥了各白的职能作用，为整 个 企业的和谐运作起了积极推动作用。 三、 讲究诚信友爱，注重维护员工的合法权益，保障员工的工 作、 生活，积极维护企业的安定有序。 公司一贯秉承诚信友爱的良好作风，十分注重维护员工的合法权 血。 公司生产规模的不断扩大，给社会提供了一大批就业机会，有效 地 保障了员工的工作和生活，为维护企业和社会的安定有序作出了积 极贡 献。 四、公司注重资源节约型、环境友好型企业的建设，积极治理环 境 污染，努力营造整洁、优美的厂区环境。 公司大力开展清洁生产，先后投入 200 多万元对老旧设施进行改 造 和更新。 公司在节约资源方面取得明显成果的同时，不忘搞好环境建设。 优美的外部环境是企业形象的缩影，为了保证厂区环境能持之以 恒 的保持好，公司不遗余力的加大治理环境污染的力度，并已取得显 著成 效。 五、高度重视安全生产，积极落实制度，健全机制，扎实有效的 开 展安全教育和检查工作。 安全事故的发生，人的不安全行为是主要因素，公司本着以人为 本 的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防 护用 品，并与各部门层层签定安全生产责任状。 对员工们进行安全教育，进行全厂安全大检查，发现不安全隐患 及 时报告清除。 对重点部位如仓库、车间、办公室等场所按规定配齐防盗，防火 设 施。 对电工、电焊工进行专门培训，按要求持证上岗。 对司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事 故 发生。 公司对全体员工进行了安全宣传教育，并筹资为全体员工办理意 外 伤害保险，此举得到了员工的一致好评，体现了公司以人为本的理 念。 六、热心公益事业，积极回报社会，认真履行企业的社会责任。 企业在创造了大量的社会财富的同时，不忘回报社会，认真履行 一 个企业应有的社会责任。 XX 年至 2011 年，公司向社会各界捐赠各类款项累计达几百万元人 民币，并广泛发动全厂员工参加慈善捐款活动，为企业在民众中赢得 了 良好的声誉。