到底什么是供应链思维-.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 到底什么是供应链思维?  从用数字说话、整体大局观、平衡与取舍、精益和改善、补链条短板、拥抱新变革看供应链思维。  说起现在最火的互联网思维，您或许会想起一长串的名词，比如互联网+，大数据，OTO。。。我也来蹭一下热点，来说说我心目中的供应链思维。 图1供应链思维 用数字说话  供应链管理的一个核心是数据分析（Dataanalysis），这是供应链里最底层的内容之一。供应链全部的活动都是建立在数据分析的基础上的。  比如说我要给供应商下一个选购订单，详细要订多少数量的原材料，这绝不是拍脑袋或是依据经验得出来的。下单的数量要既不会产生过量库存，也不能造成生产线缺料，只有通过严谨的数据分析后，才能做出一张合理的选购订单。  我以前有一个仓库保管员，老张在这家工厂里已经做了15年了，以前还曾做过生产主管，算是这家厂里元老级的人物。  有一次他来和我说，“经理，我觉得我们的原材料库存太多了，比如这几个零件。。。”老张拉着我到了仓库现场，我们一起清点了一下他所提到的这几个零件的库存量，然后我再到ERP系统里查看了后续的需求量和选购订单，经过简洁的计算分析后，我没有发觉任何的问题。  老张觉得库存太多了，这是依据他的经验，可是他并不知道我们的客户增产了，所以我们进了更多的原材料库存。