《领导科学》 教学课件 第四章.pptVIP

第三节 领导决策评估 5 领导决策评估的一般程序 2. 评估的实施 评估的实施是整个领导决策评估过程中最重要的组成部分，其主要任务是利用调查手段全面收集有关领导决策制定和执行的第一手资料，并在此基础上进行系统的整理、分类、统计和分析。 第三节 领导决策评估 5 领导决策评估的一般程序 要采用恰当的评估方法，根据评估标准，对领导决策的制定和执行状况做出客观、公正的评价。在实施评估过程中，评估者要始终坚持材料的完整性和分析的科学性，要力争避免各种主观因素的影响，以求全面、正确地反映出领导决策的实际效果。 第三节 领导决策评估 5 领导决策评估的一般程序 3. 总结和撰写评估报告 总结和撰写评估报告是领导决策评估活动的最后一个环节。总结是通过对领导决策评估活动的全面回顾；撰写评估报告是将评估结论以书面报告的形式反映出来，提交有关领导决策者或执行部门，使其应用于以后的领导决策实践，为实现领导决策的科学化服务。 第四节 现代领导决策体制 1 现代领导决策体制的构成 现在领导决策体制的构成 信息 系统 咨询 系统 决策中 枢系统 反馈 系统 第四节 现代领导决策体制 1 现代领导决策体制的构成 现代智囊团是领导者在决策活动中的“外脑”，发挥着特殊的功能与作用。 （1） 调查研究，积累资料，预测和评估，充