提高执行力的要素.pptxVIP

;;; １﹑执行是目标与目的之间缺失的一环 ;;;;;;５﹑执行力是将战略付诸实施的能力;６﹑执行可直接反映出战略与目标所贯彻的程度;;;;;;;;; １﹑对执行的偏差缺乏敏感 ; ２﹑不注重细节﹑不追求完美 ;３﹑不会在自己职责范围内处理一切问题;４﹑管理者没有常抓不懈，不愿承担个人责任，不愿做教练式的引导．纵容能力不足的人，缺乏危机意识． ;;是朕的死敌们逼的朕创下了这丰功伟业，朕不祝他们死的安宁，祝他们来生再与朕为敌吧！;５﹑管理制度不严紧，朝令夕改;６﹑制度本身不合理 ;７﹑执行过程太繁琐 ;８﹑监督没有针对性，也没有人监督．;９﹑缺乏形成凝聚力的企业文化 ;;;; ４﹑改变人管人的制度，建立合理﹑严谨 　　的制度管人制． 　　　 　　用制度规范执行标准 　　用制度统一员工的执行力 　　用制度建立一个执行力机制 　　只有严谨的制度才能促成企业强大坚毅的执行力; ５﹑营造有利于执行文化的氛围 　　　〔高效执行离不开影响力〕 　６﹑公开﹑客观﹑严谨是执行力的载体 　　　了解企业与员工的动态 　　　坚持以事实为基础 　　　 ;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。21:55:1321:55:1321:557/22/2021 9:55:13 PM 11、人总是珍惜