战略管理培训教材(PPT 60页).pptxVIP

;第一节 战略联盟概述 第二节 战略联盟的动因及形式 第三节 战略联盟中的竞争与合作 第四节 组建战略联盟应注意的问题 ;学习目标： 学习企业战略联盟的基本概念 掌握战略联盟的基本特征 了解战略联盟的动因 分析企业战略联盟的竞争与合作关 思考并分析战略联盟中应该注意的问题;;;; ; ;;;战略联盟的发展趋势 在科技飞速发展的全球化竞争中，任何单个企业的力量都是有限的，即使是实力雄厚的跨国企业也面临着巨大的竞争压力，为了实现跨国公司的战略目标，跨国公司必须与其他企业，甚至是竞争对手合作，以增强各自企业的竞争优势，共同分担进入新技术领域的风险，因此大型跨国公司纷纷建立广泛的战略联盟。;;战略联盟的动因;战略联盟的形式; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 公司建立战略联盟的原因; ; ; ; ; ; ;竞争是合作中的竞争 合作是竞争中的合作 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;企业战略联盟环境分析 企业战略联盟合作伙伴选择的3C原则 ;企业战略联盟失败的原因;企业战略联盟价值评估 企业战略联盟风险防范 ;企业战略联盟取得成功的关键因素：信任;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。21:39:4521:39:4521:397/22/2021 9:39:45 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2121:39:4521:39Jul-2122-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。21:39:4521:39:4521:39Thursday, July 22, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2121:39:4521:39:45July 22, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。22 七月 20219:39:45 下午21:39:457月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 219:39 下午7月-2121:39July 22, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/22 21:39:4521:39:4522 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:39:45 下午9:39 下午21:39:457月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。21:39:4521:39:4521:397/22/2021 9:39:45 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2121:39:4521:39Jul-2122-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。21:39:4521:39:4521:39Thursday, July 22, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2121:39:4521:39:45July 22, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。22 七月 20219:39:45 下午21:39:457月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 219:39 下午7月-2121:39July 22, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/22 21:39:4521:39:4522 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:39:45 下午9:39 下午21:39:457月-21