保安部管理考核细则.docxVIP

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保安部管理考核细则 一、考核办法 根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范,行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核,并与队员的当月工资标准挂钩,实行工资浮动。队员当月被扣每达100 分,其当月的工资标准下浮 100 元,依此类推,直到扣到保底工资700 元。次月若被扣分少于 50 分时,再恢复到原工资标准。若连续 2 个月被扣 100 分的视为不能胜任岗位工作,公司将考虑解除劳动关系。 保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核,队员由队长、副队长进行日常考核,行政人事部领导进行不定期抽查。队长、副队长应做好日常检查考核的记录,并对被扣分队员告知扣分原因,以引起被扣分人重视和纠

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