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PAGE 1 PAGE 1 为什么你的员工不使用企业ERP系统？  对现有规则的熟识和想到要学习一种新技能或做事的方式确定会让员工对采用一个新的ERP系统产生抵触。  在大多数组织机构中，员工抵制转变很正常。对现有规则的熟识和想到要学习一种新技能或做事的方式确定会让员工对采用一个新的ERP系统产生抵触。不过，除了这两个因素，还有其他让ERP用户采用水平低于预期的原因。以下就是员工抵制实施或采用新系统的一些常见原因。  1.管理层没有鼓舞新系统的采用  ERP在组织机构中的采用应当由管理层开始并且获得他们的支持。部门负责人应首先采用新系统，并鼓舞他们的团队使用它。人们可以通过供应系统使用的反馈，要求团队通过ERP生成数据等等来鼓舞快速采用新系统。  然而，假如管理层对使用新的ERP不是很有热忱，那么员工采用率就会较低。例如，ERP可能生成的是新格式的报表但副总裁可能坚持要用以前的电子表格。这样的行为会抑制员工采用新的系统。  2.ERP培训和支持的匮乏  每个员工学习的方式不同，安装了新系统，最重要是考虑大多数用户的学习需求。有时可能需要一对一的互动学习或是小组学习。其他时候可以采用班级授课的方式。安装新系统的合作伙伴应当要供应安装后的培训和支持。  需要向用户供应全面的培训，特殊是一家组织机构通过另一家公