医院2019年度工作计划范本(二篇).docxVIP

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参考范本 医院 2019 年度工作计划范本 (二篇 ) 目录: 医院 2019 年度工作计划范本一 医院 2019 年护理部工作计划二 - 1 - 医院 2019 年度工作计划范本一 XX年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好 XX年医疗业务工 作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工 作计划 一、指导思想 以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞 争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以 质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保 障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”分;以目标治理为主 线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。 二、目标与任务 ( 一) 内感染治理 院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现, 是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重 要内容。 1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。 2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。 3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。 4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点 科室的治理。 5、规范抗生素的合理使用。 (二)、医疗安全治理 2 / 15 随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠 纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重, 防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。 1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领 导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制 度和岗位职责,严格各项技术操作规程。 2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和 卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格 落实差错事故登记上报制度。 3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观 察病人、新入院病人、危重的病人治理。 4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极 请上级医院专家到我院会诊。 5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超 范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。 6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随 时可能出现危生命的症状和征象, 应严密观察和监测,随时出现随 时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。 7、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认 真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通 思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。 (三)、医疗质量治理 医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、 协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术 水平,为广大患者服务。 3 / 15 1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一 步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办 定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检 查结果,找出问题,及时整改。 2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标 准,实行质量与效益挂钩的治理模式。 3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水 平。 (1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。 (2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。 (3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。 (4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。 (四)、护理质量治理 护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。 4 / 15 医院 2019 年护理部工作计划二 人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准 确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做 出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。 20xx 年这新的一年 , 我们的护理工作也应该走上新的台阶 , 特制订 20xx 年护理工作计划 : 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 ( 一)

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