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工作总结 +解决方案 创业公司运营工作总结 2017 年 11 月，我正式结束了在一家创业公司将近 1 年多的运营工作，再次踏上 新的征程。 回首这一年，从公司最开始的 30 人时加入，到离职时公司已经扩张成为 500 多人 的中型公司，一路走来，有苦有乐，虽有诸多遗憾，但更多的却是收获而且这次的收 获，与之前的工作经历有非常大的不同。 如果说之前我在运营方面的成长是线性成长，那这一年的工作经历则是让我的能 力有了指数级的提升。 为什么这么说呢 ? 因为在之前，我吸取的营养更多是来自于日常工作内容中的积累，包括做的新媒 体、做的社区、做的活动、做的项目、做的合作等等。 例如，我做的活动越多，我的活动经验就越来越丰富 ;我合作的项目越多，我的执 行就越来越好 ;我写的文章越来越多，我对于内容的感觉把握就越来越成熟等等。 这样的成长对于运营小白，或者刚入行的普通运营者来讲肯定是没有问题，甚至 是多多益善的，而作为一名有着一定运营经验的我来说，这样的成长似乎已经无法满 足。 所以，在去年的时候，我就在不断再思索未来的出路，包括尽快提升我运营的段 位，不再拘泥于具体的项目，活动，内容，而是从更高的维度去看运营这项工作。 很高兴的是，或许老天听到了我的思索，故安排了我与这家公司的缘分，在为公 司效力的这一年多里，我得到了我想要的。 所以，今天也来为大家