胥城大厦企业文化建设规划(多篇).docVIP

胥城大厦公司文化建设规划 (精选多篇 ) 胥城大厦公司文化建设规划 (精选多篇 ) 第一篇：胥城大厦公司文化建设规划 胥城大厦公司文化建设规划 2014 年—— 2014 年） 一、编制依据： 1、创元公司的公司文化建设工作计划，创元公司的文化理念； 2、苏州旅游业及旅馆、饭馆业现状和发展方向； 3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路； 4、胥城大厦的主业及延长产业、多元化产业发展现状； 5、苏州地区传统文化。 二、指导思想： 实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心 竞争力。 三、编制原则： 1、适应性：适应创元公司的公司文化建设规划、适应苏州旅游业 发展趋势，适应胥城大厦发展规划； 2、可操作性：本规划是胥城大厦的中长久发展规划的组成部分或 分解，能指导胥城大厦创新建设公司文化的实施； 3、创新性：体现胥城大厦的发展、优异传统、地区文化、行业特 性、专业化服务等特点，形成胥城的个性； 1/24 胥城大厦公司文化建设规划 (精选多篇 ) 4、导向性：能联合实际，指导和引导胥城大厦的经营、管理、服 务等工作有效的展开； 5、先进性：能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与公司文 化建设活动，促使公司文化建设和员工的发展实现双赢的格局。 四、胥城大厦公司文化建设的三年目标： 1、2014 年： 1）系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念；基本做到管理制度与文化理