S1项目技术文件 2013-04-11 .docVIP

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S1项目——服务式公寓 管理服务投标文件(技术文件) 招标人:上海金桥出口加工区联合发展有限公司 招标人地址:上海新金桥路27号 招标人邮政编码:201206 投标人:上海新金桥设施管理有限公司 公司地址:上海市金藏路258号5幢6楼 公司邮编:201206 公司电话:021法定代表授权代理人: 二零一三年四月 第一章 项目整体分析与策划 项目基本情况 ·物业名称:S1项目服务式公寓(以下简称该物业) ·座落地址:位于碧云路1199弄,碧云国际社区S1地块内。东临红枫路,南面为碧云路,西侧为黄杨路,北面为蓝天路。 ·项占地面积:34242平方米 ·项目建筑面积:66,463平方米 其中:住宅面积(A-F楼高级公寓和服务公寓)36,005平方米 会所面积(F楼1-3层和地下室)5,874平方米 餐厅面积(G楼1-3层)1,140平方米 商业面积(A楼1层,B、C、D楼1-2层)6,087平方米 地下建筑面积(包括自用办公区域〉 18,123平方米 车 位:324 地下车位:293 地上车位:31 ·绿化面积: ·建筑数量:6幢 2、项目特征分析 ·项目定位 该项目是业主方——上海金桥出口加工区联合发展有限公司建设开发项目,客户主要是生活在上海的外籍人员为主。 ·地理位置 该项目位于碧云国际社区S1地块内,东临红枫路,南面为碧云路,西侧为黄杨路,北面为蓝天路。根据碧云国际社区总体规划的要求,设计充分体现以人为本、人与自然交融的原则,其交通、景观等系统将与整个区域结合起来考虑,营造优质、高尚、人性化的概念。 ·项目特点 该项目占地面积34242平方米, ·区域 ·客户数量大,档次高 ·车辆管理 3、服务理念与目标 3.1 【S1 项目服务式公寓】项目服务理念 专业带来改变,服务提升价值 3.2 总体服务目标: ·通过专业的前期介入,为客户提供专业物业建议,并为接管项目打下良好的基础。 ·导入“ISO9001/ISO14001双体系”管理体系,对各项制度的实施进行全称监控,保证服务的专业化、规范化和有效性。 ·年度物业管理客户满意率达到95%以上 ·正式入驻管理三年内服务水平达到“全国物业管理示范工业园区”标准 ·注重树立良好服务形象和品牌,实现S1 项目服务式公寓资产的保值增值,努力打造标志性产业园。 金字塔图示 4、 我公司管理本项目的服务保障措施 4.1 组建高素质服务团队 我公司始终“客户为尊”的服务理念体现在人对人的服务中,公司将抽调服务精英,组建【S1 项目服务式公寓】项目的专业服务团队,满足本项目高规格的要求。 公司将派出经验丰富的物业经理全权负责现场运作,其他员工通过市场化招聘形式组建。 新招聘人员通过我公司标准的物业服务人员录用程序择优录取。 严格执行录用人员政审,保证录用人员没有犯罪记录、有相关资格证。 新员工入职培训,按照我公司针对酒店式公寓特点而设计的培训教案进行培训,合格者留用。 公司将对项目实施公司成熟的标准化督导与培训体系,以保证项目现场服务质量的统一标准。 “99+1”商务服务管家 针对本项目高规格高品质的要求,特别是客户服务需求的特点,我公司会在本项目推出“99+1”商务管家服务,营造出高尚的酒店式服务氛围,使业主方对物业的开发理念在物业中得到延续,让客户享受到高档的个性化服务,真正享受到舒适、快捷、高品质办公环境。 4.3 设施管理分公司的技术支持 ·维修应急中心机构模式 本公司在管理中将配备充足的专业工程设备维护人员,并具有处理突发事件的经验和能力,同时公司将以运作成熟的“维修中心”机构模式,运用物业报修网络管理系统对项目提供技术支持,为本项目的设备提供快捷、高效的工程养护和维修服务,确定设备的正常运行。此外,可以引入新技术方法,保证设备长期正常运行,更好的实现物业的增值保值。 ·科学的设备设施计划性保养体系 设备设施管理对保证楼宇安全运行以及物业的保值、增值至关重要。我们对设备设施实行计划性保养,根据设备的具体情况和技术资料,科学地制定具体的维护保养周期和内容,使设备的维护保养实现系统化、规范化、标准化,避免出现短期行为,并将维护保养计划制定、任务落实、执行责任具体化,确保了设备维护保养的计划性、有效性,连续性,从而延长其生命周期。 ·先进的能源管理手段 我们在物业管理中积极引入先进的能源管理技术及手段,可以有效降低物业项目的运行费用及管理成本,最大限度的实现物业的保值增值。 4.4 日常结合专项的保洁服务 ·本公司在管理服务中将

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专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。

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