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- 约1.82千字
- 约 90页
- 2021-12-08 发布于江苏
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I. TPM 改变企业的工具;;;;;;TPM的历史;TPM的发展;;;TPM概念的理解;;设计部、生产部、技术部、采购部、企划部
物流部、后勤部、品质保证部、人力资源部、管理部;;;
;为什么要进行TPM活动呢?;;;;;;;我们工厂都有哪些损失(LOSS) ?;如何消除“损失(LOSS)”?;
1) 设备
○ 设备的外观脏,生了锈
○ 各种机械故障后被搁置
○ 空气、油等正在泄露
2) 作业环境
○ 地面潮湿,滑
○ 换气状态不好,有很多灰尘、粉尘
○ 保温材、保温盖等脱落
3) 人员
○ 把小故障或不良不当作异常
○ 只想自己的工作时间内不发生故障/不良就可以
○ 出现故障,就叫保全人员,自己根本不想找出原因解决
“我是运转人员,你是保全人员”
○ 不知道仪器或工具的正确使用方法
○ 各种物品或保管品的保管状态混乱,很难马上找出想???的物品
○ 不会区分适合于各注油处的润滑油
○ 不了解自己机械的结构/原理,也不想了解;;TPM的目的 ;TPM 活动的有效组织-推进组织;1、推进组织活动的背景; 职员以公司和个人的变化为目的,而开展各种活动的小团体。是以自律和创新为根基,同事之间汇聚在一起集思广益解决本工序内外的各种问题,谋求统一的自主性活动的小组。;0化;3、推进组织活动与组织业务活动的区别;4、推进组织活动的理念;现场改善;推进组织构成;1、推进组织构成;;;3、推进组织书记的作用;4、推进组织成员的作用;;;;;;;自主保全7STEP;;;? 物品分类,除去不必要的物品。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。21:32:5821:32:5821:327/22/2021 9:32:58 PM
11、人总是珍惜为得到。7月-2121:32:5821:32Jul-2122-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。21:32:5821:32:5821:32Thursday, July 22, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2121:32:5821:32:58July 22, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。22 七月 20219:32:58 下午21:32:587月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 219:32 下午7月-2121:32July 22, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/22 21:32:5821:32:5822 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:32:58 下午9:32 下午21:32:587月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。21:32:5821:32:5821:327/22/2021 9:32:58 PM
11、人总是珍惜为得到。7月-2121:32:5821:32Jul-2122-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。21:32:5821:32:5821:32Thursday, July 22, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2121:32:5821:32:58July 22, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。22 七月 20219:32:58 下午21:32:587月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 219:32 下午7月-2121:32July 22, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/22 21:32:5821:32:5822 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:32:58 下午9:32 下午21:32:587月-21
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