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PAGE PAGE 1 关于物业保安的稿件 1.关于物业保安的好人好事的文章 我家住在万科，万科的物业管理、社区风貌、小区治安是有口皆碑的，这些都离不开我们小区保安仔细担任的工作态度，下面我来夸夸我们小区一面普一般通的保安叔叔。  记得那是2008年的冬天，又一次，我和爸爸一起开车回家，为了能让我赶快回家做作业，爸爸停好车后，马上拔下钥匙，地往家赶……，已经是深夜了，小区里闹哄哄的，劳累了一天的人们早已进入了梦乡，只要散落在小区里点点闪耀的路灯还在尽职地工作。人称“胖胖”的保安叔叔又在巡查了，他拿着探照灯照来照去，还时不时地弯下腰，低下头查看各处的特别状况，突然他发觉我家的车窗还开着，“唉，这位业主怎样那么马虎。”于是他来不及察看下一辆车，就赶到我家楼下，“啊呀，灯都关了！”他猜想我们确定都已睡了，于是他想：现在按门铃，让他们下来关窗，确定一夜的美梦都做不成了，算了还时我来看着吧。这样每隔半小时，他就去那儿待一会，看看有没有可疑的人，闹得他一晚上没好好休息，过了一个漫长的冬夜。  其次天早上，我要去小记者班了，爸爸和我一起出了家门，观察“胖胖”保安在我家车旁转悠，看到我们来了，胖胖保安如释重负地迎了上来，“快看看车内有没有被人动过！”我们这才晓得车窗没关，胖胖叔叔辛苦了一整夜。爸爸又感谢又责备地说：“感谢，感谢啊，不过你干吗那么傻呀！在晚也可以叫我们来关窗，省得把本人搞得那么辛苦。”旁叔叔浅笑着回答：“不用谢，不用谢，这是我应当做的，今后肯定要留意把车窗关好啊！”  “这是我应当做的！”多么纯朴而又担任的话，却真实地表达了保安叔叔到处为他人着想，真诚待人的真诚情感，保安叔叔我真鄙视您，您那助桀为虐得质量，值得我们学习。 2.保安队长演讲稿 保安队长竞聘演讲稿 各位领导、各位同事：？ 大家好！？ 我竞聘的岗位是保安队长。  首先应感激公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现本人的人生价值。我现年43岁，XXXX年在XX市XXXX参与工作，先后作XXX、XXX、XXX。  保安的抽象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。  他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。严格的讲，保安给客户供应的服务质量的凹凸和满足度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务力量。  因而，保安队长的本身素养和行为，直接关系到保安队伍的全体抽象和战役力，但保安队长除了以身作则，严格要求本人外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。 假如我竞聘胜利，我的工作方法和工作思路是： 一、正人先正己，到处起模范带头作用。  有句古话说得好，“其身正.不令而行；其身不正，虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。  赢人先正己，人品是做人的基础，耿直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。 平安与管理、效益、责任 通常我们所说的平安是：没有危急、不受威逼、不发生事故。  详细说是不致对人的身体形成损害和威逼，不会导致设备或财产损失和环境危害的形态。 平安依靠管理。  管理是指：使其所担任的某项工作顺当进行。 胜利管理=有效机制+科学方法 企业要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服担心全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺当进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业平安生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运转机制，建立健全平安生产管理网络，本着“企业担任、行业管理、国家监察、群众监督”的平安生产管理体制和“谁主管、谁担任”的防火责任制度。  明确其平安生产职责，实现全员、全过程、全方位的平安管理。 1）建立健全平安管理规章制度，层层落实平安生产责任制，包括：平安生产责任制，平安训练培训制，各岗位平安操作规程，平安检查与隐患整改制，危急作业管理制度，事故管理制度，平安奖惩制度等。  2）建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制，准时发觉并消退生产运营过程中人的担心全行为，设备设备的担心全形态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态平安管理。 3）落实平安训练制度，提高员工平安生产水平和技术学问水平，培训平安技术专业人员，提高员工平安生产、规范操作意识。  新进员工必需进行公司级、部门级、班组级三级平安训练；班组长平安训练每年至多进行一次；特种作业人员训练、中级以上干部训练、全员训