企业IT规划何以终成一纸空文？.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 企业IT规划何以终成一纸空文？  不可执行规划等于没有规划，但执行一个不完善的规划有时更可怕。规划变成“鬼话”，IT就会变成黑洞！  可以说目前，许多企事业单位并不缺少规划，但是多数规划无法执行，或者即使可以执行，也会因规划本身的不完善，无法规避信息化的风险，造成大量IT投资的铺张。  不可否认，IT规划已成为CIO最关心的问题之一。许多企事业单位都已进行或正在进行IT规划，有些单位还特地设置了负责IT规划部门或岗位。可以说目前，许多企事业单位并不缺少规划，但是多数规划无法执行，或者即使可以执行，也会因规划本身的不完善，无法规避信息化的风险，造成大量IT投资的铺张。不可执行规划等于没有规划，但执行一个不完善的规划有时更可怕。规划变成“鬼话”，IT就会变成黑洞！总结分析了一下，目前，我国企事业单位信息化规划，主要存在以下几种情境：  情境一：闭门造车，只重形式。  中国有长期计划经济的传统，大多数企事业单位，尤其是国有大型企业与政府部门，都是要做规划的，至少在程序上每五年要做一次。同样，对于信息化，规划的意识与程序也是不缺的。但是，在规划的详细做法上，许多单位只是找几个“秀才”，采取闭门造车，写报告的方式，即不做业务模式与业务需求分析，也不做各层面管理者与业务人员的访谈调研。规划的基础是“拍脑袋”，揣测