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PAGE 1 PAGE 1 企业IT战略规划面临的问题  IT架构规划是企业业务运营过程、技术实现途径及其接口标准化，它详细细化地定义了业务与管理和IT如何有机结合的，它是当前国际上普遍采用的IT规划、IT管理与实施的模式与工具。  IT架构规划是企业业务运营过程、技术实现途径及其接口标准化，它详细细化地定义了业务与管理和IT如何有机结合的，它是当前国际上普遍采用的IT规划、IT管理与实施的模式与工具。实际上IT规划包括三个层面上的内容：一是战略层面的规划，它从企业战略明晰到总体IT愿景目标的确定，它主要确定的是企业信息化的大方向；二是IT项目层面的规划，它确定的是每一个详细IT系统的建设的目标范围，以及方案、实施计划与投资；IT架构规划是IT规划的核心内容，它是企业战略与IT愿景目标的支撑框架，是联接企业战略与详细每一个IT系统之间的桥梁。  中国企业多年的信息化实践，大多数企业已经熟悉到IT规划在企业信息化过程中的重要作用。通过IT规划可以在企业的各个层面达成IT系统建设的目标、IT投资、以及IT组织构建上的共识，从而推动企业信息化进行，快速启动IT系统的建设，更主要的是通过IT规划力求规避企业信息化的风险。目前，许多企业引入咨询公司或独自进行了IT战略规划，但是，这些做了IT战略规划项目的企业，在信息系统建设过程中，仍旧会存在以下问题：